20安全管理定稿.pptVIP

第 10 章 第 1 章 员工安全管理 Employee Relations Management 学习目标 ? 企业安全管理包括两层涵义，其一是避免安全事 故，保障生产和经营活动的正常进行；其二是保 障员工生命安全和身心健康，为员工创造一个安 全有保障的工作环境。 ? 安全管理在现代企业中具有非常重要的意义和作 用，“安全第一”是任何企业都必须遵守的管理 首要原则。 ? 员工安全管理必须进行法制化和制度化管理，并 需要构建科学有效的员工安全管理体系和管理实 施方案。 Employee Relations Management 本章内容 1 员工安全管理概述 2 员工安全管理的法制化与制度化 3 企业员工安全管理体系与方案 Employee Relations Management 10.1 员工安全管理的内涵与作用 员工安全管理概述 涵义与作用： 内涵： 避免安全事故，保障企业生产和经营活动的正常进 行； 保障员工生命安全和身心健康，为员工创造良好的 工作环境。 作用与意义 : 安全管理是人力资源管理的一个重要环节； 安全投资是企业一项重要的人力资本投资 ； 安全管理是现代人本管理的体现 。 Employee Relations Management 10.1 员工安全管理的内涵与作用 员工安全管理概述 管理特点 – ? ? ? ? 安全健康问题的普遍性与易被忽视性 事故发生的不确定性或偶然性 科学技术的先进性掩盖了其对人类的负面作用 市场竞争的激烈性，助长经营者追逐利润和短期行为 间接损失要大于直接损失。例如，美国 1967 年国家安全理 事会计算的全年工伤事故的直接损失为 32 亿美元；间接损 失为４１亿美元。这是被大大低估的数字。 – 安全事故的严重性及损失的间接性 – 安全事故的可避免性 ? 归因三种：员工失误、设备不充分、程序不充分。 ? 在事故发生的原因上，由操作失误引起的占 50% ；设 备问题引起的占 28% ；程序不当引起的仅占 22% 。 Employee Relations Management 10.1 员工安全管理的内涵与作用 当代员工安全管理的发展特征 安全管理与战略人力资源管理结合 安全事故的“企业外化”问题 “风险防范”理念强化和管理模式 安全问题的“公众化”与企业社会责任 Employee Relations Management 10.2 员工安全管理的法制化与制度化 法制化管理必要性及意义 ? 必要性 ? 在“市场失效”和“企业失效”的情况下， 需要有一种外在的强制力量，约束、监督和 促进企业重视员工安全管理。 ? 意义 ? 现代化大生产的客观需要 ? 市场经济运行的必要保证 ? 劳动者基本权益的体现 Employee Relations Management 10.2 员工安全管理的法制化与制度化 员工安全法律体系 （一）劳动法 （二）安全生产法 （三）劳动保护和员工安全法规 （四）劳动安全技术规程 （五）劳动安全卫生标准 （六）国家劳动安全卫生监察制度 Employee Relations Management 10.2 员工安全管理的法制化与制度化 员工安全管理的制度化管理 安全管理责任制度 – 雇主责任 – 管理者责任 – 劳动者责任 ? 雇主或企业法定代表人是企业安全生产的第一责任者， 对本企业的安全生产负全面责任 ? 总工程师负责企业安全技术领导责任；各职能部门、生 产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全技术负有 直接责任 ? 劳动者必须严格遵守劳动安全卫生规程和安全操作规程 ，有权拒绝执行管理者违章指挥、强令冒险作业行为； 对有害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检 举和控告。 Employee Relations Management 10.2 员工安全管理的法制化与制度化 安全卫生技术管理制度 – 是指企业为了改善劳动条件、防止和消除伤亡事 故与职业病而规定的技术措施和管理方式： ? 企业生产、技术、财务计划编制时，必须包括安全技术 措施计划； ? 企业物资、技术供应计划必须列入安全技术措施所需的 设备、材料计划； ? 每项安全卫生措施计划都应确定实现的期限和负责人； ? 劳动安全卫生措施必须符合国家标准。 Employee Relations Management 10.2 员工安全管理的法制化与制度化 劳动安全卫生设施“三同时”制度 ? 企业新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必 须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用。 ? 经济和行业管理部门、建设单位、设计单位、施工 单位、以及各级劳动行政管理部门也应同时履行各 自的职责和义务。 Employee Relations Management 10.2 员工安全管理的法制化与制度化 劳