- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内审检查表( IATF16949)
审核小组
审核小组长
审核组员
涉及过程
基础设施管理过程
过程类型
SP2
审核日期
被审核部门
工务部
陪 审 员
提问 ( 输入、输出、资源、人员、方法、指标 )
条 文
符合情况
审核发现和不符合事项的描述
相符 不符
1.
过程的责任人是否明确?是否有能力执行?
5.1.1.3
2.
是否分析影响过程的组织环境因素?
4.1
3.
是否分析本过程的相关方需求与期望并对应管理?
4.2
是否确定需要应的对风险与机遇并策划了应对措施及
4.
评价这些措施的有效性?分析时是否考虑了组织环境
6.1
内外部因素及相关方需求与期望?
组织是否依据经营计划确定、 提供幷维护为达到产品符
合要求所需的基础设施。适用时,基础设施包括
7.1
5.
a) 建筑物、工作场所和相关的设施?
7.1.3
过程设备(硬体和软体 ) ?
支援性服务 ( 如运输和通讯 ) ?
组织是否采用多方论证的方法来制定工厂、
设施和设备
6.
)
7.1.3.1
的计划? ( 查设备设施控制程式
工厂的布局是否优化材料的转移、
搬运,以及对场地空
7.
7.1.3.1
间的增值使用,幷应便于材料的同步流动?
是否制定幷实施对现在操作的有效性进行评价和监视
8.
7.1.3.1
的方法?
组织是否识别了关键过程设备,为机器 / 设备的维护提
供资源,幷建立有效的、有计划的全面预防维护系统。
这个系统至少应包括:
有计划的维护活动;
设备、工装和量具的包装和防护;
9.
c)
可得到关键生产设备的零配件;
7.1.3.1
d)
将维护目标形成文件幷予以评价和改进。
( 查设备设施清单、维护保养记录、维修申请表、关键
设备备件清单、 设备设施年度维修计划、
设备完好率统
计)
10.
是否对过程环境进行了策划以满足产品及其制造过程
7.1.4 、
的需求?
7.1.4.1
是否建立了适当的全面生产维护计划及相关措施且得
8.5.1.5
以实施?
11.
、
组织是否监视、记录设备的运行情况 ,
并对资料进行分
8.5.1.6
析,
预防非计划性的停机 , 提高生产设备的效率 ?
组织是否建立幷实施模具工装的管理系统,包括:
a)
维护和修理的设施与人员;
8.5.1.5
b)
贮存和修复;
12.
、
c)
工装准备;
8.5.1.6
d)
易损工装的更换计划;
e)
工装的标识,明确其状态,诸如在用、修理或废弃。
Page(s)1 Of 2
内审检查表( IATF16949)
审核小组
审核小组长
审核组员
涉及过程
基础设施管理过程
过程类型
SP2
审核日期
被审核部门
工务部
陪 审 员
提问 ( 输入、输出、资源、人员、方法、指标
)
符合情况
审核发现和不符合事项的描述
条 文
相符 不符
本过程的过程指标是否进行确定?
13.
6.2
是否对本过程的过程指标进行定期测量?是否进行了
14. 5.1.1.2 统计分析?
15.过程指标未达到目标时,是否采取相应措施改善?
10.2
16.
Page(s)2 Of 2
您可能关注的文档
最近下载
- 13J104建筑工程.房屋建筑.蒸压加气混凝土砌块、板材构造.pdf VIP
- 2014地铁车站防火封堵设计要求基础介绍.doc VIP
- 《BIM建模技术》教案——5创建结构板.docx VIP
- 企业人力资源管理师(三级)真题及答案.docx VIP
- 面向设计的地铁车站防火安全韧性评价_夏侯遐迩.pdf VIP
- 2025花城版音乐三年级上册《我爱米兰》课堂教学设计.docx
- 《BIM建模技术》教案——4创建梁.docx VIP
- 2025年最新党员领导干部廉洁自律知识竞赛题库附带答案.docx VIP
- 管道支架重量估算表(超全,超好) (2).xls VIP
- IE七大手法培训资料.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)