房地产经济成本控制思考.docVIP

PAGE PAGE 5 房地产经济成本控制思考 [摘要]近年来,中国经济增长迅猛,强劲的房地产行业几乎成为拉动中国经济增长的主动力,在国内经济出现过热势头和缩减信贷规模的宏观调控政策下,这无疑使得房地产行业的融资成本增加。企业如何实现最大的投入产出比,在激烈的竞争中取得可观的经济收益,关键在于实施有效的成本控制措施,本文分析目前房地产企业成本控制的现状,并针对性的提出加强房地产企业成本控制的相关建议。 [关键词]房地产成本控制探讨 房地产企业的成本控制制度建设可以根据其工程进度进行成本控制阶段的划分,并相应进程成本控制和管理,房地产企业成本和费用一般分为投资决策阶段、前期工作阶段、项目建设阶段、房屋租售阶段,在每个阶段发生的成本和费用也不尽相同,投资决策分析阶段主要包括各项市场调研费用、财务决策分析费用,前期工作阶段,这一阶段主要是获取土地使用权、落实资金和项目的规划设计,具体包括土地征用及拆迁补偿、前期工程费(企业规划、设计、项目可行性研究、水文、地质、勘察、测绘、“三通一平”等支出)、财务费用(筹措资金及利息支出);项目建设阶段应主要控制原材料和人工成本;销售阶段会发生各项费用支出,包括销售费用(企业负担的展览费、广告费、代销手续费、销售服务费、专设销售机构的人员工资、奖金、福利费等)、管理费用(工会经费、职工教育经费、劳动保险费等),而通过房地产企