商场供货商与进货标准管理系统的分析及其设计应用.docVIP

商场供货商与进货标准管理系统的分析及其设计应用.doc

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目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1 引言 1 2  系统调查和可行性研究 1 2.1 初步调查 1 2.2 可行性研究 2 3 系统分析 3 3.1 业务步骤分析 4 3.2 数据步骤分析 5 3.3 数据字典 8 4 系统设计 9 4.1 功效结构设计 9 4.2 数据库设计 12 4.3 输入输出设计 17 4.4系统配置设计 18 参考文件 20 1.引言 在信息时代今天,计算机以其快速、正确信息处理功效渗透于我们周围方方面面,同时伴随网络技术和软件技术飞速发展,当今社会也正快速向信息化社会前进,信息系统作用也越来越大,商业经营管理也日渐表现出利用计算机优越性。 尤其是伴随数据量增大,系统信息管理变得愈加困难,查询时间也变无法接收。进货是商场经营一个关键步骤,是获取利润关键起源。所以,在这次课程设计中,我利用所学系统分析及数据库知识,采取现在流行方便visual Studio C#语言,利用面向对象可视化设计方法,开发了《商场进货管理信息系统》。 本文共分为四个部分: ? 第一部分在对商场进货管理信息系统进行系统调查和可行化研究,并依据其现实状况提出了对应处理方法。 ? 第二部分结适用户需求,对商场进货管理系统进行了业务步骤和数据步骤分析。 ? 第三部分在系统分析基础上划分了系统模块,对数据库、输入输出、代码和界面等进行了具体设计。 ? 第四部分经过系统软硬件准备,采取Windows xp、Microsoft SQL Server 和Visual Studio 技术手段,完成了商场管理信息系统进货管理子系统实施。 《商场进货管理信息系统》关键功效就是对商品三大基础信息(即供给商信息、库存信息及单品信息)建立、删除及数据维护,对数据检索提供了快捷方法。 本系统关键功效模块有: 请购单管理 采购订单管理 采购协议管理 供给商管理 货物验收管理 本文目标是经过调研、分析、设计和实施,完成商场管理信息系统中进货管理子系统开发;经过对往来数据高效、自动处理,将往来管理子系统各个部分有机地结合在一起,实现数据共享,提升往来管理效率。 2.系统调查和可行性研究 2.1初步调查 本系统是商场管理信息系统一个子系统,商场管理信息系统子系统有:进货管理信息系统、库存管理信息系统、供给商管理信息系统、价格管理信息系统、配送管理信息系统、门店管理信息系统,比较全方面实现了超市管理信息化。商场管理信息系统各个子系统能够各自独立操作、设置权限,本文针对商场进货管理信息系统进行具体描述和设计。 商品采购是商场关键业务活动之一。为了确保商场采购到适销对路商品,必需认识了解采购过程,做好采购业务决议,加强对商品采购过程监督,确保采购工作圆满完成。为了科学地组织商品采购,商场必需依据本身情况,建立对应采购机构;依据商品经营范围、品种,形成商品经营目录;确定采购渠道;进行进货洽谈、签署订货协议;完成商品检验和验收活动。 采购在商场经营中意义重大,概括说有以下几点: 1、采购制约着商场销售工作质量。作为商场经营先导步骤,只有购进商品品种、数量符适用户需要,商品销售业务经营才能实现高质量、高效率、高效益,从而达成采购和销售友好统一。 2、采购决定着商场商品周转速度。采购人员必需处理业务经营中适时和适量问题。假如采购人员运行时间和把握量度同商场销售速度库存量适合,就能够加紧商品周转速度,从而加速资金周转,降低保管费,节省处理积压商品人力物力,为商场带来切实利益。 3、采购关系到商场经济效益实现程度。尽管经济效益是在商品销售以后实现,但效益高低却和商品购进业务经营有着亲密关系。尤其是多年来,采购职能从原来被动花钱,开始有了节省资金、满足供给、降低库存等等一系列目标。购进商品质量,价格怎样,和怎样选择采购地点和供给商才能达成降低采购成本全部和经济效益相挂钩。 4、再从采购步骤角度看,采购步骤关键步骤能够概括为以下六步: (1)由库存部门提出请购要求; (2)审批要求,即对所需商品或服务特点和数量进行审核并确定; (3)生成采购订单,并选择、评定供给商; (4)发出采购订单,制订采购协议; (5)对比供给商提供供货单和采购单,验收货物; (6)向财务部门发出应付账款提醒,并生成入库单,交给库存部门; 从步骤能够看出,采购相对商场其它业务是比较复杂烦琐,对商场管理采购业务信息化处理有很大紧迫性,针对现在商场管理信息系统普遍不完善,我们要关键建设采购管理这一块,开发出功效强大,自动化程度高,安全性强采购管理子系统。 2.2可行性研究 2.2.1管理上 此次系统开发得到商场管

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