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鸿晖地产薪酬管理方案鸿晖地产薪酬管理方案 鸿晖地产薪酬管理方案鸿晖地产薪酬管理方案 一、一、 目的目的： ： 一一、、 目的目的：： 为加强薪酬管理的计划性，提高薪酬水平与结构的科学性，规范薪酬发放，紧密结 合公司的年度责任考核方案，充分发挥薪酬的经济杠杆功能，适应行业区域的薪酬特点， 特制定本薪酬管理方案。 二、二、 适用范围适用范围： ： 二二、、 适用范围适用范围：： 适用于房地产公司所有部门和除公司总经理和书记外的员工。 三、三、 薪酬管理体系薪酬管理体系 三三、、 薪酬管理体系薪酬管理体系 薪酬的管理分为两级 （一）公司对各部门的薪酬管理 公司对各部门的薪酬管理主要包括以下方面： 1、 确定公司薪酬总体水平； 2、 确定公司薪酬的结构； 3、 确定部门各单项薪酬计算基数； 4、 根据部门目标责任考核结果确定部门各单项薪酬； 5、 确定部门内员工单项薪酬的计算基数； 6、 审批部门对员工的薪酬管理； 7、 确定薪酬的计算方法和发放时间。 （二）部门对部门内员工的薪酬管理 1、 根据对员工个人的目标责任考核确定个人的各单项薪酬； 2、 薪酬管理的结果及时保送公司审批。 四、四、 薪酬管理责任人薪酬管理责任人： ： 四四、、 薪酬管理责任人薪酬管理责任人：： 公司薪酬管理由行政人事部负责，薪酬管理工作经公司总经理批准后实施。 各部门薪酬管理由部门经理负责，薪酬管理工作经公司批准后实施。 五、五、 薪酬结构与确定薪酬结构与确定 五五、、 薪酬结构与确定薪酬结构与确定 （一） 薪酬结构： 公司员工薪酬=月固定工资+月绩效工资+季度绩效工资+年度绩效工资 销售部员工的季度绩效工资和年度绩效工资表现为销售提成，相关管理办 法另行制定。 （二） 公司薪酬管理的内容 1、 员工月固定工资； 2、 部门月绩效工资； 3、 部门季度绩效工资； 4、 部门年度绩效工资； （三） 部门薪酬管理的内容： 根据公司确定的部门单项工资确定以下内容： 1、 员工的月绩效工资； 2、 员工的季度绩效工资； 3、 员工的年度绩效工资。 六、六、 结构薪酬的计算结构薪酬的计算： ： 六六、、 结构薪酬的计算结构薪酬的计算：： 部门薪酬管理范围内的薪酬计算由部门制定，报公司批准。 公司薪酬管理范围内的计算方式如下： （一）、员工月固定工资 1、 公司确定员工的月固定工资； 2、 行政人事部统计员工月度内的出勤情况，达到月度内规定的出勤天数直接 按个人的月规定工资标准发放；月度内出勤异动，按第七条作薪酬调整。 （二）部门月绩效工资 1、 公司确定部门月度绩效工资的计算基数； 2、 行政人事部根据部门的月度目标责任考核得分，结合公司总体月度目标责 任考核的情况，确定各部门的实际的月度绩效工资。 当 E ≥Ē 时， Y = Y *E *［1+（E –Ē）/Ē］/Ē； B B 0 B B 当 E ＜Ē 时， Y = Y *E *［1-（Ē–E）/Ē］/Ē； B B 0 B B 其中：Y 表示部门月度绩效工资 B Y 表示部门的月度绩效计算基数