某公司营销系统薪酬管理制度.pdfVIP

营销薪酬管理制度 _____公司营销系统薪酬管理制度公司营销系统薪酬管理制度 公司营销系统薪酬管理制度公司营销系统薪酬管理制度 第一章第一章：总则：总则 第一章第一章：：总则总则 第一条第一条：：为了有效调动营销系统员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不 第一条第一条：： 断提升，特制定本制度。 第二条第二条：：考虑营销体系的特殊性 ，营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员 第二条第二条：： 的薪酬体系，以增加对优秀营销人员的吸引力。 第三条第三条：：营销系统薪酬体系适用的员工对象包括： 第三条第三条：： 1、 从事终端业务工作的推广代表； 2 、 管理终端业务工作的推广专员； 3、 管理销售渠道的销售代表； 4 、 管理销售渠道的销售主管； 5、 销售分公司经理、销售部经理； 6、 销售总监助理； 7、 市场支持、销售支持等人员。 第二章第二章：推广代表和推广专：推广代表和推广专员员 第二章第二章：：推广代表和推广专推广代表和推广专员员 第一条第一条：：推广代表指在 “协助经销商销售”营销模式中，从事店铺、超市等 第一条第一条：： 零售机构货品管理和推广的人员 。 第二条第二条：：推广专员指在 “协助经销商销售”营销模式中，管理推广代表的员 第二条第二条：： 工。 第三条第三条：：推广人员的基本工作内容为常规性的，通过程序化的方式进行管理， 第三条第三条：： 以减少这部分人的高流动性给组织带来的危害。 第四条第四条：：推广人员的薪酬结构 ：月薪 （基本工资+绩效工资 ） + 奖金 + 福利 第四条第四条：： 保险 第五条第五条：：基本工资为保障其基本的生活要求，按月支付。 第五条第五条：： 1 、推广代表划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为： 初级推广代表 ： 元 中级推广代表： 元 高级推广代表： 元 2 、推广专员划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为： 初级推广专员 ： 元 第 1 页 共 8页 营销薪酬管理制度 中级推广专员： 元 高级推广专员： 元 第六条第六条：：考核工资主要根据考核结果按月支付，一般不超过本人月基本工资。 第六条第六条：： 具体考核内容包括：推广活动开展、终端包装陈列、POP 布置、信息 与报表、培训与沟通、规章制度遵守等。考核成绩低于 60 分者，停 发考核工资。60 分以上者，按相应百分比支付考核工资。 第七条第七条：：推广人员的奖金采取半年支付的方式，根据历次考核的情况确定： 第七条第七条：： 1、 六次考核中累计三次或连续两次月考核成绩低于 50 分者，免奖 金； 2 、 六次考核累计分数在 300~360 分以内者，支付本人半个月的基 工资作为