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人力资源心得体会 学习人力资源管理的几点心得 叶伟 简单的说，人力资源管理，就是运用现代化的科学方 法，对人力资源进行合理地组织、协调、培训、调配，使 人力、物力保持最佳的比例，同时对人的思想和行为进行 恰当的诱导、控制、监督，以充分发挥人的主观能动性， 协助组织实现目标。通过这几个月对人力资源管理的系统 学习，我对人力资源管理有了更加深入的理解，总结出了 以下几点心得。 一、有关人力资源 究竟什么是人力资源？学术界对此见仁见智，许多学 者从不同的角度给出了不同的定义。伊凡?伯格认为，人力 资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力、技能 和知识。雷西斯？列科认为，人力资源是组织人力结构的生 产力和顾客商誉的价值。 归纳国内外学者对人力资源下的定义，我从一般意义 上来理解人力资源。人力资源是指能够推动整个经济和社 会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者，即处在 劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。 它分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。现实的 人力资源指一个国家、地区或组织在一定时间内拥有的实 际参与劳动的全部人口，包括正在从事劳动的人口以及由 于非个人原因暂时未能从事劳动的人口。潜在的人力资源 是指处于储备状态，正在培养成长，逐步具有劳动能力的 人口；或者虽具有劳动能力，但由于各种原因不能或不愿 从事社会劳动，并在一定条件下可以动员参加劳动的人口 综合