售楼处装修综合项目施工组织设计.doc

、 概 述 第一节 综 合 说 明 承蒙业主对我企业信任，很荣幸在强手如林竞争中，业主方给我企业这么一个宝贵机会参与吴江WJ-J--009地块项目售楼处及样板房精装修工程建设，为此，我企业将以科学严谨工作态度来珍视这一难得机会。将主动和业主、监理、总包及江苏省工程建设管理单位亲密配合，本着“充足和业主合作，为业主服务”精神，我企业对整个工程施工进行了策划布署，在综合考虑了各方面原因基础上，选择优化施工方案，编制了本工程施工组织设计，以使本工程施工组织含有科学性、实施指导性和可操作性，以确保按期、优质、高效、安全地完成本工程施工任务。 第二节 编 制 依 据 本工程施工招标文件。 本工程装饰设计施工图纸及说明。 施工现场勘察得出结论。 关键依据规范标准。 《工程测量规范》GBJ50026-； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-； 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-； 《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27- 《室内装饰工程质量规范》QB1838-93 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（） 《建筑设计防火规范》GBJ16—87（） 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-； 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-； 《建设工程施工安全检验标准》JGJ59-； 《施工现场临时用电安全技术规程 》JGJ46-； 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113- 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-； 《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-； 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-； 《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95（修订）； 第三节 编 制 原 则 本工程施工组织设计编制遵照以下基础标准： 一、依据本工程项目标内容，本着“适用、安全、经济、合理、优异”标准，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加紧施工进度，缩短工期。 二、确保关键，统筹安排，遵守承诺和招标文件要求及招标方相关要求。 三、采取优异施工技术，合理选择施工方案，保持企业质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提升工程质量。 四、充足挖掘施工人员及机具设备潜力，提升机械化程度，减轻劳动强度和提升劳动生产率。 工 程 概 况 第一节 工 程 简 介 工程名称: 吴江WJ-J--009地块项目售楼处及样板房精装修工程 工程地点：苏州市吴江区运东大道南侧万湖路东侧 建设单位：苏州华运地产 工程总建筑面积：本工程总占地面积52467.90㎡，总建筑面积约180578.84㎡。标段划分：本工程分1个标段。 关键施工内容及范围: 售楼处及样板房精装修工程。包含但不限于室内装修，给排水工程、强弱电系统、图纸二次深化设计等。具体工作内容以施工图纸及协议附件中“界面划分”为准。 工期要求：售楼处及样板房装修开始时间为 6 月15日，完成时间为8月30日，总工期为76日历天（具体进场时间已甲方书面通知为准）。 工程质量：合格 第二节 工 程 特 点 该工程室内装饰设计新奇，采取了多个新型环境保护装饰材料，设计简练现代、美观大方，又不失传统特色。 本工程所处地理位置和现在交通现实状况给材料运输带来一定影响。 从平面布局上看，售楼处和样板间房间功效不尽相同，施工时间短不适合大面积组织流水施工，依据现场实际情况，采取平行施工作业。 从施工内容上看，售楼处和样板间精装为多工种多专业穿插施工, 工期紧，任务重，质量要求高。 本工程需要外加工材料较多，如石材、瓷砖、木饰面、固定家俱等，且占用工程资金较多。所以对材料管理和供给，工程资金均匀使用上全部提出了较高要求。 本工程施工时间6月至8月份，不可避免地要面临雨季施工。 工期要求: 售楼处及样板房装修开始时间为 6 月15日，完成时间为8月30日，总工期为76日历天（具体进场时间已甲方书面通知为准）。 工程质量目标:达成国家现行规范要求合格标准。 施 工 部 署 第一节 施 工 目 标 一、工期目标 开工时间暂定6月15日，完工时间8月30日， 总工期：在76天内保质完成。 二、质量目标 该工程施工将严格根据国家现行施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准要求实施。严格要求、精心施工，在确保工程按期达成“合格”质量标准，努力争取达成江苏省优良工程标准。 三、安全目标 严格根据OHSAS18000-职业健康安全管理体系标准，杜绝重大伤亡，确保本工程为无事故工程。 四、消防管理目标： 杜绝火灾事故，符合江苏省治安管理要求，关键加强电气焊、易燃材料管理。 五、文明施工目标：