仓储管理期末复习要点.docxVIP

学习好资料 欢迎下载 学习好资料 欢迎下载 仓储管理 1、 集装箱堆场布局原则？ A、 中转箱区应布置在集装箱能顺利地由一辆车直接换装到另一辆车的交通方便 处。 B、 周转和维修箱区应布置在作业区外围，靠近维修车间一侧，以便于取送和维 修，减少对正常作业的干扰。 C、 合理布置箱位。既要充分利用堆场面积，又要留足运输通道和装卸机械作业 区及箱与箱之间的距离，做到安全方便。 D、 合理利用与选择装卸机械和起重运输设备。除保证机械进出场区畅通和足够 的作业半径外，应尽量减少机械设备的行走距离，提高作业设备利用率。 E场区内要有一定的坡度，利于排水。 F、堆场场地必须耐用，应根据堆场层数进行设计与处理。 2、 简述仓储经营的目标和方法。 目标：A、适时适量保证库存； B、仓库空间利用与库存货品的处理成本之间的平衡； C实现库存最低，费用最省； D、管理协调供应商，管理供应链。 方法：A、合理计划物资供应； B、设计最佳库存； C严格进库程序； D、 强化仓储管理； E、 加强出库管理； F、 明确仓管员工作职责 3、 储存合理化的标志。 A、质量标志。保证被储存物的质量，是完成储存功能的根本要求，只有这样， 商品的使用价值才能通过物流之后得以最终实现。 B、数量标志。在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围 C、 时间标志。在保证功能实现前提下，寻求一个合理的储存时间。 D、 结构标志。是从被储物不同品种、不同规格、不同花色的储存数量的比例关 系对储存合理性的判断。相关性很强的各种物资之间的比例关系更能反映储 存合理与否。 E分布标志。指不同地区储存的数量比例关系，以此判断和当地需求比。 F、费用标志。仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等。 4、 配送中心提供的服务有哪些？ 配送中心是配送活动的主要承担者，主要有以下几个方面的功能： 集货。配送中心为实现按用户需要配送，须从众多供应商手中购进大量的品 种比较齐全的商品。一般来说，集货批量大于配送批量。 储存保管。为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。同时做 好这些储备的保管工作。 分货、拣货、配货。将储存货物按用户要求分拣配齐以后， 送到制定配货场， 经配装送至用户。这是配送中心的主要功能之一。 装卸搬运。集货、储存、分拣、配货等过程，都需要进行装卸搬运。装卸搬 运作业效率的高低、质量的好坏直接影响到配送的速度和质量。 ⑸加工。配送过程中，为解决生产中大批量、少品种和消费中的小批量、多样 化要求的矛盾，按照用户对商品的不同要求，应对商品进行分割、分装、配 装、配载等加工活动。 (6)送货。将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。运输车辆可借用社会运 输车辆，也可自配专业运输队。 ⑺物流信息情报收集、汇总、储存及传递。配送中心必须有灵敏、完整的信息 情报系统，这是保证配送中心业务顺利进行的关键。 5、 库存周转率高与库存绩效成正比吗？为什么？ 不一定。 库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。库存周转率考核的目的 在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流， 从而考核整个公司的需求与供应 链运作水平。 库存周转率表面上所显示的数值中，背后往往隐藏着以下几种情况：周转率 高，经济效益好；周转率高，经济效益不佳；周转率低，经济效益好；周转率低， 经济效益也低。 仓库的概念、分类、功能： 概念：保管、存储物品的建筑和场所的总称。 按仓库功能分类：储存仓库、加工仓库、配送中心、中转仓库、保税仓 库。 功能：a.储存和保管功能 维护、养护功能 流通加工功能 装卸和装拆集装箱功能 调节供需的功能 调节货物运输能力的功能 信息传递功能 配送的基本业务：集货、分拣配货、配送加工、配装、配送运输 如何把握绩效评价指标的原则： 科学性原则：要求所设计的指标体系能够可观、如实的反映仓储生产的 所有环节和活动要素。 可行性原则：要求所设计的指标便于工作人员掌握和运用， 数据容易获 得，便于统计计算，便于分析比较。 协调性原则：要求各项指标之间相互联系，互相制约，但是不能相互矛 盾和重复。 可比性原则：在对指标的分析过程中很重要的是对指标进行比较， 如实 际完成与计划相比、现在与过去相比、与同行相比等，所以可比性原则要求指标 在期间、内容等方面一致，使指标具有可比性。 稳定性原则：要求指标一旦确定之后，应在一定时期内保持相对稳定， 不宜经常变动，频繁修改。在执行一段时间后，经过总结再进行改进和完善。 装卸搬运的作业特点： 搬运是附属性、伴生性的活动。搬运是配送中心每一项活动开始及结束 时必然发生的活动，因此，常伴随于物流活动的不同过程中。 搬运是支持、保障性的活动。搬运会影响其他作业活动的质量和速度。 装车不当，会引起运输过程中的损失；卸放不当，会引起货物下一步转换的困难。 搬运