2018国外市场部外贸部任务筹划.pdfVIP

国外市场部工作计划 国外市场部工作计划 前言 前言 公司国外市场部 （简称外贸部）成立初期需要不断的完善管理制度，加强市场环境的调研，为步入高速发展的 公司国外市场部 （简称外贸部）成立初期需要不断的完善管理制度，加强市场环境的调研，为步入高速发展的 快车道，实现更快的效益增长做好准备。 快车道，实现更快的效益增长做好准备。 对于部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司的总体经 对于部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司的总体经 18 17 10-12 18 17 10-12 营管理 目标，外贸部特制订 年度 （含 年 月）工作计划如下。 营管理 目标，外贸部特制订 年度 （含 年 月）工作计划如下。 销售目标与完成计划 销售目标与完成计划 一、部门年度销售 目标 一、部门年度销售 目标 400 全年业绩 目标 400 万人民币。细分如下： 全年业绩 目标 万人民币。细分如下： 1 100 1）北美完成 100 万人民币 ）北美完成 万人民币 2 150 2）欧洲完成 150 万人民币 ）欧洲完成 万人民币 3 100 3）亚洲地区完成 100 万人民币 ）亚洲地区完成 万人民币 4 50 4）其它地区完成 50 万人民币 ）其它地区完成 万人民币 二、市场调研与分析 （确定销售 目标地区） 二、市场调研与分析 （确定销售 目标地区） 结合大数据时代有利的条件，对国外市场调研及市场形式的分析，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的 结合大数据时代有利的条件，对国外市场调研及市场形式的分析，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的 机会，通过调研分析，能清晰地知道的市场现状和未来趋势，可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的 机会，通过调研分析，能清晰地知道的市场现状和未来趋势，可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的 10 15 10 15 缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。 （ 月 日前完成） 缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。 （ 月 日前完成） 二、确定营销思路： 二、确定营销思路： 1 1 （）优化核心业务模式与产品，做有 “诚意”的产品才能让营销更有底气； （）优化核心业务模式与产品，做有 “诚意”的产品才能让营销更有底气； 2 2 （）树立正确、精准的且长久的营销观念，无论是品牌的建设还是产品的营销，都不是一蹴而就的，一个好 （）树立正确、精准的且长久的营销观念，无论是品牌的建设还是产品的营销，都不是一蹴而就的，一个好 的品牌一定是经历岁月的洗礼才能被记住。 的品牌一定是经历岁月的洗礼才能被记住。 3 3 （）加大 目标地区客户开发力度，逐步实现年度销售 目标； （）加大 目标地区客户开发力度，逐步实现年度销售 目标； 三、推广及营销 三、推广及营销 1 1 （）为进一步打响公司品牌，扩大公司的市场 占有率，本部门计划建立独立域名的英文网站，以宣传和扩大 （）为进一步打响公司品牌，扩大公司的市场 占有率，本部门计划建立独立域名的英文网站，以宣传和扩大 公司的品牌，提升企业形象，扩大销售信息网络，创造更大的市场空间，为实现销售任务奠定更好的市场基础。 公司的品牌，提升企业形象，扩大销售信息网络，创造更大的市场空间，为实现销售任务奠定更好的市场基础。