公司行政管理制度[1]1.pdf

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 **** 公司行政管理制度 总 纲 **** 公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《 **** 公司管理制度》 和《 **** 公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行 政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。 第一章 第一章 人事管理 总 则 1． 1． 人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2． 2． 人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3． 3． 人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一 一 人力资源规划 1． 1． 根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2． 2． 建立明确的人才标准、工作分析体系； 3． 3． 短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 4． 4 ． 经核准后由总经理领导制定征用计划； 5． 5． 行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6． 6． 建立公司人才库（全部应征人才简历） ，作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/ 部门发展 工作分析 人才标准 短期计划 中长期计划 总 经 理 董 事 长 征用计划 执行人：行政部、各部主管 招聘流程 责任人：行政部 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 二 招聘与录用 1. 1.**** 公司各部门需招聘新员工时， 应该按照公司标准文本 《人员增补申请表》 进 行填写后上交公司行政管理部， 由行政管理部上报公司总经理批准后， 开始招聘程序。 2. 2. 各部门所需招聘的新员工， 应该首先尝试公司内部人员调动， 在公司内无合适人 选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。 3. 3. 行政管理部对外的招聘方式可以采用： 公司内部人才库寻觅、 设摊招聘、 登报广 告征员等方式。 4. 4. 行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、 本次招聘人数、 职位、 要求等材料报 政府有关劳动人事部门批准 , 方可拟稿登报或设摊招聘。 5. 5. 行政管理部负责应征人员资料的初审工作 , 并将合适的候选人材料转送录用部门 审阅 , 并与其共同商定参加初试者人员名单。 6. 6. 初试由行政管理部主持 , 包括笔试和面试，同时填写《面试记录》与《初（复） 试考核表》。 7. 7. 复试由行政管理部与录用部门共同主持 , 同时填写《面试记录》与《初（复）试 考核表》。 8. 8. 录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出， 由行政部发放 《聘用通 知书》。 9. 9. 新进员工凭《聘用通知书》报到，应缴验以