房地产集团总公司和区域公司组织架构.pdfVIP

房地产集团总公司和区域公司组织架构.pdf

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房地产集团总公司和区域公司组织架构 一、总公司部门设置和人员编制 序号 部 门 岗 位 人员配置 备注 1 总经理 1 2 常务副总经理 1 3 市场副总 1 4 经理层 设计副总 1 5 财务副总 1 6 成本副总 1 7 材料副总 1 8 总经理助理 1 9 经 理 1 行政部 10 专员 1 (2+1 人) 11 大学生 1 12 法务部 经理 1 13 (2 人) 律师 1 14 财务管理中心 总监 1 15 (4 人) 主管、专员 3 16 人力资源部 经理 1 17 (4 人) 主管或专员 3 18 企划部 经理 1 19 (2 人) 主管 1 20 市场开发中心 经理 1 21 (3 人) 主管 2 22 营销管理中心 经理 1 23 (4 人) 主管 3 24 设计管理中心 总监 1 第 1 页 共 2 页 25 (15 人) 规划设计部经理 1 26 产品研发部 1 27 总工办经理 1 28 其他专业人员 11 29 经理 1 工程管理中心 (2 人) 30 工程师 1 31 经理 1 物资管理部 (5

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