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房地产控股集团各级经理层及相关部门资产管理职责 1 经理层的资产管理职责 （一）子公司经理 □兼属上级：集团公司资产管理负责人 □直属下级：分公司经理、子公司财务经理、子公司实物资产管理部门 □岗位职责： （1）全面负责所属子公司的资产管理工作，监督所属分公司的资产管理工 作，为子公司资产管理的第一责任人； （2 ）负责建立子公司资产责任制网络，结合本公司部门与人员编制，确定 资产管理的各级责任人和管理职责； （3 ）负责所属子公司的资产申报、采购、入账、出租、报废、转售等的审 批工作； （4 ）负责召开“资产盘点动员会”，成立资产盘点小组，指挥和落实资产 盘点工作； （5 ）上级交办的其他资产管理工作。 （二）分公司经理 □直属上级：子公司经理 □兼属上级：子公司财务经理 □直属下级：分公司财务经理、分公司实物资产管理部门 □岗位职责： （1）全面负责所属分公司的资产管理工作，为分公司资产管理的第一责任 人； （2 ）负责建立分公司资产责任制网络，结合本公司部门与人员编制，确定 资产管理的各级责任人和管理职责； （3 ）负责所属分公司的资产申报、采购、入账、出租、报废、转售等的审 批工作； （4 ）负责召开“资产盘点动员会”，成立资产盘点小组，指挥和落实资产 盘点工作； （5 ）上级交办的其他资产管理工作。 （三）子公司财务经理 □直属上级：子公司经理、集团公司资产管理负责人 □直属下级：分公司财务经理、子公司资产管理员 □兼属下级：分公司经理、子公司资产实物管理部门 □岗位职责： （1）作为子公司的资产管理直接责任人，负责所属公司的资产管理与监督 工作； （2 ）协助子公司经理做好有关资产责任制网络的建立，责任人、管理职责 的落实工作； （3 ）负责所属子公司资产采购付款的审核工作， 收集采购计划、 采购合同、 付款审批资料，确保付款安全； （4 ）负责对所属子公司的资产票据报批入账、调配、出售、报废的审核、 监督和账务处理工作； （5 ）负责按时编制、 汇总所属公司各期间资产报表， 将财务账面资产与 ERP 中资产的较对工作， 对分公司资产报表予以检查纠正， 分析差异原因， 采取措施 予以解决，对处理存在困难的及时上报，并跟踪上报处理的结果； （6 ）负责监督所属子公司资产实物管理部门在资产 ERP中数据的录入与维 护工作， 督促资产实物管理人进行日常抽查， 确保数据与实相符； 对下属公司未 列入固定资产管理的其他资产（如：办公家俱、样板房内物件等）的台账管理予 以督办； （7 ）负责对所属子公司出租、出借、担保资产的合同、借用手续和担保情 况的收集管理工作， 督促实物资产管理部门做好相关台账， 确保公司资产的权益 安全； （8 ）负责所属子公司的资产管理员岗位和分公司财务经理资产管理工作的 移交监交工作，监督子公司资产实物管理部门的资产管理工作的移交； （9 ）负责子公司的资产盘点监督与上报工作。 编制盘点表， 对资产的盘盈、 盘亏分析原因、落实责任及时上报，按要求做好涉及盈亏资产的账务处理工作； （10）配合上级组织的资产抽盘工作，确保资产盘点工作顺利进行； （11）按照公司“三创”的精神要求，针对固定资产管理中的薄弱环节，提 供增进资产管理的合理建议，不断完善资产管理工作； （12）完成上级交办的其它工作。 （四）分公司财务经理 □直属上级：分公司经理、子公司财务经理 □直属下级：分公司资产管理员 □兼属下级：分公司资产实物管理部门 □岗位职责： （1）作为分公司的资产管理直接责任人，负责所属分公司的资产管理与监 督工作； （2 ）协助分公司经理