论商品流通企业的应收账款管理.docVIP

PAGE 11 论商品流通企业的应收账款管理 摘要：如今的商品流通企业普遍存在财务部门无法及时收回大量应收账款的财务管理问题。商品流通企业在市场经营中应收账款使用比例高，资金使用成本持续上升，市场竞争激烈，企业的财务管理风险防范的意识不高。由于客户对公司信用和财务状况的分析和确定不合理，公司无法继续扩大商品销售的规模，公司内部的控制不严格。大量发生应收账款的主要原因之一是商品流通公司财务的管理和物流公司财务管理的严重脱节。因此，企业的负责人应进一步增强对应收账款财务管理的风险防范意识，明确商品流通公司应收账款财务管理的主体职责，建立内部风险控制的制度，加强对合同的管理，完善监督制度，大额结转的应收账款必须开展专项的检查和清理，管理销售企业各部门的财务风险和责任制，企业的负责人应充分掌握销售部门收集账款和跟踪其应收账款的主动权。本文主要分析了商品流通企业存在大量的应收账款财务管理过程中存在的一些法律问题和财务管理风险，并对企业提出了需要改进的措施，使商品流通企业在有效减少成本和损失的同时，充分发挥应收账款在企业中的所起的作用。 关键词:应收账款管理；现状；解决措施 引言 随着当代中国社会主义市场经济的进一步发展，商品流通企业的经营和竞争的压力越来越大。为了扩大自己经营企业的商品销售量，他们经常在市场上采取小额赊销或低价销售的形式，从而形成了企业的应收账款。 应收账款是一个公司经营资产的重要组成部分。它的实际存在往往包含某些的风险。一方面，公司的经营者希望通过使用它来有效促进其销售，扩大其销售收入，增强其竞争力，同时也希望尽量避免使用应收账款。由于公司实际存在应收账款以及其资金周转不佳，坏账资产损失等诸多弊端，为了解决这一类互相对立统一的风险管理问题，有必要建立一套应收账款的资产风险管理的体系，并在这一类风险的发生前及时加以有效防范。以后进行这一类风险的测试，采取合理的资产规避风险措施，可以更好地达到公司应收账款资产风险管理的主要目的。 应收账款概述 1.1 应收账款的含义 应收账款，是指生产企业在正常生产和经营的过程中应向买方或服务接受单位应当收取的资金，商品包装配送费，杂项运输费等。此外，在考虑销售商品折扣的其他因素情况下，还要求企业应当充分考虑商业折扣和使用现金购买商品折扣等其他因素。应收账款与企业收入的确认紧密地相关。通常因为企业为客户提供商业信用，并以此确认应收账款。 1.2 应收账款业务管理的基本概念 应收账款的管理主要是指在商品销售业务中，向债权人提供贷款商品或者金融服务，从确认债权人的逾期付款权利的成立，到商家实际向债权人收回款项或者在最后阶段坏账的处理结束，信用良好的企业可以使用系统的管理方法和科学的方法，进行对债权人的应收账款收回全过程的信用风险管理。其工作目的主要是为了确保全面、及时地收款，以最大限度地减少和有效避免交易中的信用风险。应收账款的管理是企业信用管理体系的重要内容和组成部分，属于企业后期管理和信用体系风险管理的重要范畴。 广义上一般来讲，应收账款的管理可以分为两个主要阶段：第一个阶段是从商业债务的发生开始，到应收账款到期日前的账目管理，即商业债务欠款前应收账款的发生和管理。第二个阶段则指的是到期日之后的应收账款管理，即商业债务欠款后应收账目的管理。狭义的应收账款管理主要是为了准确区分这两个主要阶段的账目管理，信用商业债务管理机构将欠债之前的账目管理称为对应收账款的管理，将商业债务逾期后的应收账款管理称为对商业债务账户的管理和恢复。 应收账款是泛指在企业生产销售的过程中占用的应收账款资金。采购企业内部应及时地收取账款并及时做出正确回应，及时弥补采购企业在其生产经营和销售过程中的各种损失和费用，以有效确保采购企业的健康持续发展和经营；企业应当及时对应收账款进行组织清理和收款；符合呆账处理条件的，应当在机关取得与呆账有关的证明，并按照法律规定的收款程序报批后，处理呆账所造成的损失。 1.3 商品流通企业应收账款管理的重要意义 商品流通企业目前还存在着一些应收账款在经营管理过程中是否能够及时得到有效的监督控制和完善经营管理的诸多问题，这些经营管理问题不仅可能会直接影响到整个企业在商品流通市场上的核心竞争力和企业的销售收入，还可能会直接影响到企业流动资金的正常合理运转和最终的企业经营管理成果。因此，企业在对应收账款的经营管理上企业要给予一定的高度重视，加强经营管理和有效控制企业应收账款的意义主要有： 1.3.1 确保企业实现可持续地健康经营 商品流通企业在实行社会主义市场经济的条件下，是一种自我的发展、自主经营、自我约束的生产者和个体经营企业，企业只有将其生产的各种商品尽快向国际市场上及时地销售出去，及时地收回账款，才能及时地弥补企业在生产经营过程中的成本，及时地支付各项设备材料的基本消耗费和生产工人的