财务大数据分析 4.2改善规划 4.2课件项目四 单元设计-教案.docxVIP

财务大数据分析 4.2改善规划 4.2课件项目四 单元设计-教案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 财务大数据建模与分析 课程单元设计 授课时间 第 1周 共 8节 课次 3 授课方式 (请打√) 理论课√ 讨论课□ 实验课√ 习题课□ 其他□ 课时 安排 2 授课题目(教学章、节或主题):项目四:改善规划 教学目的、要求(分掌握、熟悉、了解三个层次): 知识目标:改善规划的相关知识 能力目标:1.掌握改善规划的方法 教学重点及难点: 改善规划方法中杜邦体系的应用 教 学 基 本 内 容 方 法 手 段 任务一、课前预习 一、利用职教云APP预习教学课件; 二、针对预习内容提出问题,在职教云APP中提出问题,做好笔记; 任务二、课堂面授 ?改善规划 一、改善规划概述 改善规划是管理者通过结合企业历史经营数据及财务数据,运用分析方法,从而对企业的生产经营及战略提出建设性的意见及规划 (一)改善规划的原因 这是企业岗位职责所要求的。财务人员除核算各类账表外,还要求能够通过财务数据分析企业经营管理,从而提出建议,优化企业管理。 在企业中,降低成本、控制支出,加强生产管理是保证企业正常经营活动的基本要求 为防范财务风险。在现在企业制度下,企业自主经营、自负盈亏,不可避免需要负担相应的风险。而最有效的控制风险即,根据企业自身实际经营情况,提出改善规划,不断完善企业的制度,从而规避会计风险 使管理者更科学地管理企业,并提高员工的工作效率。不断提出改善规划能够使管理者更加清晰认识企业整体状况,能够更加科学地管理企业,并通过科学、有效的管理方法和手段,提高员工的效率。 二、改善规划方法 根据各维度中各个指标的分析内容针对性提出建议 侧重以体系方式对企业局部进行建议规划,例如运用财务分析指标体系—杜邦分析法,重点分析企业财务状况,针对这一部分内容,就如何提高企业盈利能力、经营业绩提出合理建议 结合经营分析与财务分析,更全面了解企业状况,才能提出更合理的建议 三、职教云在线随堂测验(单选、多选、判断) 任务三、实训项目训练(编写总结分析报告,提出改善规划) 完成配套实训教材项目四(财务大数据分析总结与提炼)中改善规划 要求:根据已完成的分析内容,提出改善规划,并形成完整的总结分析报告。 线上线下混合教学(智慧职教、职教云、理实一体化综合实训室)、任务驱动、教授法、各小组讨论、数字一体化教材、PPT展示、小组代表发言、课堂练习、教师总评 作业和思考题: 完成改善规划报告的编写训练 课后小结: 一、改善规划的原因 1.进行改善规划的原因总结 二、改善规划的方法 1.三种改善规划方法的应用

您可能关注的文档

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
文档贡献者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档