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英国工业革命时期的管理思想探讨 社会的需求推动科学的发展，任何理论的提出也都有其特定的社会背景和理论渊源，欧洲管理理论的产生与发展直接顺应了当时工业革命中的社会需求。对欧洲管理理论的认知也应该考虑其产生的社会背景和理论渊源。本文将从欧洲管理理论产生的工业革命背景和欧洲早期管理学者的理论入手来对欧洲管理进行简单的分析。 1 欧洲管理理论产生的工业革命背景 1.1实践背景 工业革命引起了生产组织方式的变化，大工厂组织开始代替原有的家庭作坊，进入18世纪以后，重商主义兴起并逐渐占据主导地位，商业贸易成了当时英国的主要经济活动，并推动了英国工业革命的发展，早期的家庭包工制被工厂体制所代替，产生了对领导和组织的需要，就提出了与以往不相同的管理问题。政府官员的行为不受利益的支配，在无须考虑成本及竞争的情况下使得政府官僚机构正常运转，循规蹈矩的虔诚的信徒，因为对教义和信仰的忠诚确保了教会有秩序的运行，有效的组织及管理其财产。军队则通过等级森严的军事纪律，至高无上的军队权威达到控制大量人员目的；但在新工厂体制下，对各种资源的合理使用及整合配置就显得困难起来，管理者无法使用上述任何一种办法来达到最终效果。因此工业革命对管理提出了新的挑战。 1.1.1工业革命的发展提出了劳动力的问题 在早期的工厂里，当时的制度及管理模式是采用军队式的严密组织，管理者和员工之间的不和谐关系成为常态，资本家在解决了资本和设备之后，就必须面对劳动力的问题。因为熟练工人严重缺乏，所以工厂雇傭的工人团体组成部分也是参差不齐，包含了社会上各个层次行业的人员。对于这些没有受过集体劳动训练的人员，要使他们适应高速旋转的大工业的生产，无疑是一件极为困难的事。资本家必须对其进行教育和训练，使他们严格按机器的效率而运转，使每天个人像机器一样去工作，而员工在工作中也感觉遭受到了非人的待遇，他们不被尊重，在忍受被鞭打的痛苦下，还要面临着被罚款及开除的处罚。这使得他们憎恨机器。有些工人甚至还破坏货物，到资本家里将其家中的货物焚烧殆尽。尽管为了防止骚乱，英国制定了法律，但骚乱越来越严重，镇压也就越来越严厉，给工业的发展和生产力造成了重大的破坏。当时资本家的主要兴趣是出售他们的产品，而不是制定一个良好的制度。因此，在面对工人罢工，反抗破坏机器这些情况下，迫使管理者们开始思考在管理中所存在的劳动力的问题。 1.1.2工业革命的发展使得大工厂企业中的人的管理问题开始呈现出来 在当时的工厂管理中，对管理者的要求变得更高更严格，工厂除了要管理和把控好成本与收益的问题，产品质量及控制问题外，又出现了对人的有效管理这一难题，如何协调处理好这三个问题，给管理者提出了挑战，当时管理者通常是从工人队伍中提拔起来的没有受过教育的工人，他们被提拔起来的原因是拥有较高的技术水平或者具有维持秩序和纪律的能力。企业家们通常也会将自己的亲属安排到管理岗位上，还有一部分的管理人才是