企业固定资产管理存在的问题及对策研究——以中联重科股份有限公司为例.docVIP

PAGE 11 企业固定资产管理存在的问题及对策研究 —以中联重科股份有限公司为例 摘 要: 在社会发展和时代进步的背景之下，我国市场经济发展进入到全新的阶段，企业彼此之间的竞争也越来越激烈。需要注意的是，在企业生产过程中，固定资产作为重要的资产组成部分，也是长期运行的基础和前提，能够为后期的正常运行带来深远的影响。只有提高固定资产管理的科学性，才能够真正推动使用效率的增强，在资产保值的基础之上，实现竞争力的进一步增强。本文主要对固定资产相关的理论进行深入的分析，并采取案例分析的方法，将中联重科作为主要的分析对象，总结其固定资产管理过程中存在的诸多问题，并分析深层次的原因，结合中联重科存在的问题提出有针对性的建议。 关键字:固定资产;固定资产管理;中联重科 引言 近30年中国经济高速发展，企业发展呈现出不断扩张的态势，企业间的竞争也越来越激烈。在此背景下，很多企业认识到自身管理存在的问题越来越严重，这也成为了企业发展的重要阻力。实现资产管理效率的提升越来越成为企业管理的重中之重，固定资产作为企业资产的组成部分，也是企业长期运行的基础和前提，能够为后期的正常运行带来深远的影响，只有科学合理提高对固定资产的管理，降低企业运行成本，才能够真正推动使用效率的增强。因此企业固定资产管理对于企业发展极其重要。 1 固定资产管理相关概述 1.1 固定资产的概念 固定资产是指企业为其生产的产品、服务或经营管理，并拥有一年以上价值较高的有形资产。具有使用时间较长、单位价值较高的特征。在企业生产经营过程中，系列支出的保障就是固定资产。使用期限较长，同时周转率较慢是其特征的直接体现。综上所述，固定资产业务的开展，会给企业长久经营带来深远的影响。 在企业管理发展的不同阶段，固定资产都是十分重要的。因此，如何实现企业现有资产的合理利用是管理的重要部分，强调资源整体的优化配置，将使用效率提升到前所未有的水平，达到产能提升的最终目标。在这一过程中，合理投资的水平将进一步得到保障，对成本和收益进行准确的核算，将经济效益提升到特定的层次，在企业发展过程中，坚持长久可持续发展的基本观念，越来越成为当下固定资产管理的重要环节。 1.2 固定资产管理的内容 1.2.1 固定资产购置、验收入库管理 在采购业务完成之后，报有特定的部门审核，以此来实现固定资产的增加，这也是业务流程标准的直接体现。需要注意的是，不同资产的类型在属性方面还有着明显的差异，可以通过分散和集中购买的形式实现物资的保值。将固定资产的各种信息记录在册，并复制一份张贴在固定资产不易被剐蹭但是能清晰看到的地方，全程不得对信息有任何涂改。 1.2.2 固定资产核算管理 固定资产核算，即针对企业固定资产所做的取得资产、计提折旧以及清理固定资产等相关业务的具体核算。针对固定资产核算，会专门设立“固定资产”、“累计折旧”、“固定资产减值准备”科目来进行核算。固定资产计提折旧时的方法主要有：平均年限法、工作量法、双倍余额递减法以及年数总和法等。 1.2.3 固定资产日常维护管理 日常维护管理集中体现在预防和维修两大组成部分，对审批计划系统和报表进行必要的分析，当然。也应该将企业设备的特性和当下生产经营的情况纳入到考虑的范围内，实现运维模块的具体开发，将故障出现的概率控制在一定范围内，为设备生产率的提高创造条件。同时，发生问题的时候，要将安全运行作为装的出发点和落脚点，将设备的寿命延长到一定程度，这些是设备维护管理的目的所在，在提高生产率的基础之上，也能够将保障费用控制在一定范围内，节省企业的支出。 1.2.4 固定资产清查盘点管理 资产清查集中体现在特定的时间和空间内以账对物，条码采集设备也是可以采取的重要方式，对整体资产清查效率的提高有着重要的价值和意义，整体的效率十分高，能够将劳动力的投入控制在一定范围内，劳动强度较低。 固定资产清查分为定期清查与不定期清查，定期清查的时间应当依照企业的规章制度，一般维持在半年一次上下浮动，但是不能低于一年一次。清查时应当首先对固定资产进行实地盘点，并根据实物的种类不同使用不同的清查方法，清点完毕后对固定资产的各个方面进行账实核对，找出账实不符的进行复核并查明原因，最后进行相应的账务处理。 1.2.5 固定资产处置管理 固定资产的处置，即将企业的固定资产出售、转为持有待售、报废以及转让等活动。当公司准备出售、报废或是转让固定资产时,应当先由使用部门提出报废申请，然后经由固定资产管理处审核，就能否再利用问题作出研讨，可以再利用的，在企业内部门之间进行调剂的上报总经理室批准后办理手续，另外的不予处置；不能再利用的，应当报经行政部门以及财务部门审核，无误后上报总经理，批准后才能进行处置。 1.2.6 固定资产数据上报与产权登记管理 在上报和登记的过程中，必须严格遵守当地