客运站绩效考核表.pdfVIP

汽车总站客运站月度绩效考核 1．客运站副站长和主管向副总站长签订绩效考核承诺，由副总站长对他们进行每月绩效 考核。 2 ．客运站所属人员向所属副站长、主管签订绩效考核承诺，由副站长、主管对他们进行 每月绩效考核。 3 ．考核表里每单项扣分标准最低得分为零，各条扣分标准是以最多扣分制定的，考核人 员可视情节轻重酌情扣分。 4 ．原则上每月初各考核人将考核表填写好上月工作任务后打印出来，与被考核人共同签 字承诺后，将表交给考核人。劳资员根据考核表计发各类考核人工资报酬。 5 ．新的考核机制从 5 月份开始实行，对有各类突出贡献的员工，部门将另设奖项进行一 次性奖励。 6 ．年度总扣分超过一定限额，年终将不得评选个人先进。累计超过 12 分，将作下岗处 理。 7 ．本考核制度前三个月为试行期，在此期间各位员工若有任何意见和建议，都可直接向 总站长提议。 8 ．本考核公示期为 38 日，如员工对考核有其意见，可直接向总站领导反映。