IT行业企业文化建设存在的问题及对策研究研究-以YY企业为例.docVIP

PAGE PAGE II PAGE PAGE III PAGE PAGE I 毕业论文 IT行业企业文化建设存在的问题及 对策研究 ——以YY企业为例 专业名称： 人力资源管理 提交日期： 2020年 5 月 摘 要 IT行业作为朝阳行业，近年来发展迅速，成为大部分年轻人优先选择的行业。然而，随着二十一世纪互联网经济时代的到来，市场竞争日趋激烈，给传统IT行业的发展带来影响。只注重产品开发，追求绩效，已经不能满足日益激烈的市场竞争。企业文化建设是企业竞争中最为有效的软实力，因此，对于IT行业来说，只有建立良好的企业文化，才能更好地吸引并留住人才，提升竞争力。本文以企业文化建设的四个层次为基础，在参阅了国内外大量参考文献的基础上，以 YY企业为例，对其企业文化建设存在的问题及成因进行了深入的分析。 研究发现，YY企业的物质文化建设载体偏少、办公环境缺乏活力，行为文化内涵不足，文化建设缺乏新意，制度文化建设未能落到实处、缺乏完善的晋升机制，精神文化建设未发挥其导向作用、存在员工忠诚度低等问题。针对以上问题，我分别从物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设、精神文化建设四个方面，提出了相应的解决对策。 从企业文化建设的四个层次分析问题，完善YY企业文化的建设，充分发挥企业文化对企业发展的导向与激励作用，对国内IT行业的企业文化建设具有一定的启示作用。 关键词：IT行业；企业文化；企业文化建设 Abstract IT industry, as a sunrise industry, has developed rapidly in recent years and has become the preferred industry for most young people. However, with the arrival of the Internet economy era in the 21st century, the market competition is becoming increasingly fierce, which has an impact on the development of the traditional IT industry. Focusing only on product development and pursuing performance can no longer meet the increasingly fierce market competition. The PAGE 16 PAGE PAGE 15 IT行业企业文化建设存在的问题及对策研究 ——以YY企业为例 引言 从20世纪80年代企业文化概念诞生以来，尽管我国学术界针对企业文化进行了大量理论研究，企业界也积极开展了一些企业文化建设的实践探索，但与国外的研究和实践相比，我国仍然存在较大的差距，至今也没有形成一套完整的理论体系和建设机制。 在这个被信息技术引领的时代，企业之间的竞争不再只停留在经营方式、管理模式等方面，企业文化的竞争，已经转变成企业间竞争的主要手段。IT行业近年来发展迅速，然而伴随着互联网行业的兴起，高薪、品牌效应等，吸引了大量的人才，给IT行业的发展带来阻碍。只注重产品开发，追求绩效，已经不能满足日益激烈的市场竞争。所以，对于IT行业来说，只有建立良好的企业文化，才能更好地吸引并留住人才，提升竞争力。 本文针对 YY企业的文化建设现状进行了分析，从文化建设的不同层面找出其存在的问题，并相应地提出切实可行的对策，有助于企业在整个IT行业发展瓶颈期、经济增速放缓的背景下，形成优秀的企业文化，从而使企业在激烈的市场竞争中保持生命力与活力。 一、企业文化相关概念界定 企业文化的含义 企业文化又称公司文化，是在一定的条件下，管理和管理活动所创造的精神财富和物质形式。它包括文化概念、企业家精神、企业系统和企业产品。企业文化是企业的灵魂，是企业发展不竭的动力。 韩力华.试论企业人力资源管理与企业文化建设的辩证关系[J].当代经济,2015(21):14-15. （二）企业文化的特征 1.人文性 企业文化具有人文性，即：企业的文化建设要以员工为中心。在竞争日趋激励的市场经济环境下，企业的经营不能只单纯的靠产品、一味追求利润提升竞争优势，而要从员工自身的利益出发，为其营造和谐舒畅的办公环境，对其工作予以肯定，并鼓励员工和睦相处。 2.独特性 企业文化的独特性是指，由于每个企业所涉及的领域不同，同时，不同的企业，他们的创建背景、成长历史也不尽相同，所以每个企业都有属于自己的、独一无二的企业文化。 3.稳定性