员工忠诚度对民营企业发展的影响—以夜视明反光材料有限公司为例.docxVIP

员工忠诚度对民营企业发展的影响—以夜视明反光材料有限公司为例.docx

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摘要 伴随着我国经济的不断完善和发展,民营企业在经济发展中扮演了重要的角色,在竞争越加强烈的局势下,民营企业要想在行业中站稳脚跟稳定发展,就必须提高员工的忠诚度,成为本企业发展的竞争。提高员工忠诚度,促进企业发展,是研究民营企业员工忠诚度及其影响因素的一个重要课题。本文从薪酬体系、晋升机制、激励机制、领导者管理等方面来进行分析,建议民营企业通过建立有效的激励体系,完善薪酬制度,提供晋升空间,改变管理者领导模式来提高员工忠诚度,从而提高人力资源管理水平,降低员工流失现象,提高员工工作效率,促进民营企业的发展。 关键词:民营企业;员工忠诚度;影响因素;分析建议 ABSTRACT With the continuous improvement and development of Chinas economy, private enterprises have played an important role in economic development. Under the situation of more and more intense competition, the private enterprise must enhance the loyalty of employees and become the competition for the development of the company. How to improve employee loyalty and promote enterprise development is an important topic to study employee loyalty and its influencing factors in private enterprises. This article analyzes the pay system, promotion mechanism, incentive mechanism, leadership management, etc., and suggests that private enterprises improve employee loyalty by establishing an effective incentive system, improving the pay system, providing promotion space, and changing the leadership model of managers. In order to improve the level of human resources management, reduce the loss of employees, improve the efficiency of employees, and promote the development of private enterprises. Key words: private enterprise; Employee loyalty; Impact factors; Analysis of recommendati 一、绪论 (一)研究背景和目的 1.研究背景: 民营企业对我国经济发展作出的贡献在不断增加,起初的民营企业为大部分待业青年解决了就业问题,而随着改革开放的发展,民营企业发展得更迅速,规模也越来越大,为我国的经济做出了巨大贡献,成为我国市场上的重要经济成分。民营企业促进了GDP的增长,国家税收的增长,也对就业难题的解决起到了帮助。它善于吸收人才,引进海外先进技术和管理经验的学习,在竞争激烈的市场环境下,善于利用自身优势找准市场定位克服市场环境的束缚。 虽说如此,但中国现今经济发展处于处于相对缓慢的形势以及全球及融危机的影响下,民营企业也面临着很大的挑战和压力。民营企业固然有着他自身的优势,资金筹备及资金流动方面较自由,决策和管理具有科学性和灵活性等,但是在现今如此激烈的竞争下,诸多企业在各方面都做得逐渐完善,所以企业持续发展还与员工有着密切关系,员工流失率造成企业人员流动严重,加大管理难度,人才流失,对企业的发展造成很大不良影响。因此很多企业也开始意识到员工忠诚度对企业长期发展的重要性,决定着员工愿意付出多少,影响着企业利益。但是还有很多民营企业未意识到这一点也没有把员工忠诚度放在一个重要的位置,所以必须要重视它,对它进行一个重新的审视。 2.研究目的: 本文以夜视明反光材料有限公司作为研究对象,以相关学者关于员工忠诚度的一系列问题研究结论作为依据,分析该公司员工忠诚度现状以及存在的问题所在,从而制定符合该公司发展的员工管理策略提高

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