- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE I
PAGE I
拓斯达公司核心竞争力构成要素及提升对策分析
内 容 摘 要
众所周知,现如今社会的智能化在不断地发展,市场上工业机器人的竞争愈加激烈,在错综复杂的市场环境下,许多公司都已经展开以工业机器人作为生态系统的自动化解决方案了,创始于2007年的拓斯达公司就是众多成功案例之一。针对这一现状,本论文将以研究核心竞争力理论作为基础,结合SWOT模型进行分析,分析并探究出拓斯达公司在发展的独特优势。该论文首先对核心竞争力这一概念进行研究探讨,其次对拓斯达的核心竞争力构成要素进行阐述,最后分析拓斯达对自身核心竞争力的提升对策,总结拓斯达公司在发展阶段利用自身优势不断进步的经验,供其他企业借鉴。
关键词:拓斯达公司;企业核心竞争力;SWOT分析法;构成要素;提升对策
Analysis on the elements of the core competitiveness of Topstar company and the Countermeasures
Abstract
As we all know, the intelligence of society is constantly developing, and the competition of industrial robots in the market is becoming more and more fierce. In the complex market environment, many companies have launched industrial robots as an ecosystem automation solution, which was founded in 2007. Topstar is one of many success stories. In view of this situation, this thesis will use the core competitiveness theory as the basis, combined with the SWOT model for analysis, analyze and explore the unique advantages of Topstar in development. The thesis first studies and discusses the concept of core competitiveness, secondly expounds the constituent elements of Topstars core competitiveness, and finally analyzes Top stars countermeasures to improve its core competitiveness, and summarizes the companys development stage Use the experience of continuous improvement of its own advantages for other companies to learn from.
Key words: Topstar; Core competitiveness of enterprises; SWOT analysis; Constituent elements; Promotion strategy
PAGE
PAGE 16
一、 绪 论
(一)研究的依据及意义
在经历了上世纪90年代的大发展时期,现在,中国的制造业的发展势头似乎有所平缓,很多的制造业大亨已经到了发展进程中的瓶颈,制造业的转型、升级、逐步智能化已然成为制造业圈子里很热门的话题。也因如此,行业内对工业机器人的发展、适配投用程度重视空前。近几年来,我国制造业中工业机器人的发展越来越被各大企业所重视,市场发展前景一片大好,而在本文中所论述的企业——拓斯达则乘着这股春风将自己的市场不断壮大提高自身在市场上的份额,同时也不断地向着集系统研发、机器本体制造、软件开发和工业互联网于一身的智能综合制造服务商的目标而发展,以自身的影响改善创新型本质的产业生态环境。
但在激烈的市场竞争下,想要取得长久竞争优势的基本策略,拓斯达公司则需要明确自身的竞争优势,建立自身的核心竞争力,不断提高自身的商业壁垒,只有这样才能在千帆竞发的市场竞争中百战不殆且取得长远的发展。
所以,在前文中所论述到本文的研究是极具商业参考的意义,也为了大学四年里所学到的专业知识与技能能
文档评论(0)