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房地产贩卖司理工作总结及来岁工作计划
范文
在不知不觉中, 201x 年已颠末去了,加入公司的
光阴拼拼凑凑也有不少的光阴了。在这段光阴里,从一名置
业顾问一步步提升为贩卖司理,我赓续的学习的知识并积累
了许多的经验,也同时熬炼和进步了业务才能,这让本身的
人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲哀,最紧张的增加了
一份人生的经历。可以说在九阳的这段光阴中,收货颇多,
感触颇多。在这里,异常感谢公司的每一位领导和同仁的赞
助和指导,现在已能自力完本钱职工作,现对目前的工作做
以下总结。
一、 任务完成
今年实际完成贩卖认购 签约 回款 佣金的环境
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和竞争对手易居的比较的环境。
二、 团队治理方面
1、 雇用口试方面
本身在雇用口试的时候缺少精心的设计和支配,
有时候本身也不加看重,总是奔着你情我愿的想法,没有需
要跟着口试者讲太多,正是因为本身的不看重应聘这个环节
从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不
少麻烦。
2、 团队培训工作
没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没
有系统的筹备
对团队的打造目标不敷明确对照笼统,培训的计
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划做的也对照笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训
什么,感到团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,
有的时候天天都在培训也达不到预期的后果。不只增加了置
业顾问的包袱更影响人人的心情。
对付培训没有一个耐久兼顾支配和部署,本身也
没有提前做好充沛的筹备工作。本身不只没有获得熬炼,更
使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进
行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感到
支付了光阴却得不到较好的后果。
3、 监督、督匆匆工作方面的
许多事情都是实时的支配下去,然则没有给予实
时的督匆匆和监督,导致支配下去的事情做的不抱负甚至是
基础上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,本身很少
去督匆匆和反省他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的
工作开展的不是很抱负。有的置业顾问甚至很长光阴对客户
都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。
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4 、 实时总结学习方面的
当工作期间遇到必然难题的时候,本身很少去总
结学习更谈不大将本身总结的器械传授给团队,有时候难题
曩昔就曩昔了,不再过多的进行回首总结和传授。当遇到问
题客户的时候,总是想尽一切法子给予办理但总是忽视产生
这些问题的根源在那,因而反复的问题赓续呈现,如何将该
问题在前期办理失落或避免该问题的产生本身却不做总结
和传授。
5、公司制度的执行和落实方面的
例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不
忍心就不再严格依照公司制度给予其罚款,从而导致了其它
置业顾问心理不均衡,给治理工作带来了必然的艰苦。究其
原因做为一名贩卖
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