总账会计工作计划例文2019.pdfVIP

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总账会计工作计划例文 2019 工作计划网发布总账会计工作计划例文 2019,更多 总账会计工作计划例文 2019 相关信息请访问工作计划网工 作计划频道。 第一、财务部组织机构规划图。 财务部组织机构图: 规划思路: 1、公司所有资产包括三种形式:货币资金、库存 物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。 2、三个板块之间管理相对独立,考虑设立相对独 立的组织形式进行管理各类业务。 3、财务部主任岗位是推进财务管理工作的核心, 通过制定各项规章制度及内部控制流程,完成对下属三个板 块的管理。 4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计 核算自身不同岗位设置实现监督和控制,资产管理和库房管 理通过会计核算实现监督管,通过对物资和资产管理监控公 司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体 来 考 虑 , 最 终 实 现 财 务 管 理 水 平 提 升 。 ( 计 划 网 ) 第二、 20** 年财务部首要的工作任务就是从前面的 阴影中走出来,使财务部迅速恢复正常工作的前提下,然后 在进一步提高工作准确率和效率。财务部计划从以下几个方 面着手工作。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 4 一、迅速调整,恢复财务部的正常工作状态。 1、重新整理对外报送的各种报表,将没有报送报 表迅速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要 求。 2、设立统计岗位负责与统计部门对接,保障统计 数据报送工作顺利开展。制定数据统计的方法和口径,每月 完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统 计资格的人员兼任,待财务部工作进入正常工作状态后,选 择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。 3、提高财务部工作的计划性,通过定期会议的形 式安排工作计划及重点工作部署。利用周六半天的时间安排 培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素质为主,同时 加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要 为总结本周工作以及下周重点工作安排等。 4、严格检查各岗位工作情况,通过日报表严格监 控各岗位工作状态。主要思路为:对各岗位当天工作进行检 查,会计主要以凭证为主,出纳员以货币资金明细账和日报 表为主,保管员主要日报表报送和出入库准确及时为主。 5、加强对日常业务监督和管理,尤其是原始单据 和账务处理及时性。对于日常现金报销主要监督当日是否完 成处理,银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次 日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库 房业务,首先以完善保管员手工帐为主,逐步规范,最终实 现账务与实物相符。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 4 二、 20** 年计划调整改进如下工作 1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制 度。规范公司各项业务财务处理流程。具体操作思路是:由 各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程,最后进行汇总 综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公 司标准科目体系。 2、库房管理制度。主要内容:现场管理制度、出 入库制度、盘点制度。根据物资特性进行分类管理,加强对 出入库的管理和监控,逐步提高库房管理的准确率和及时 率。库房

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