才育中学2015年工作计划.pdfVIP

才育中学 2015 年工作计划 才育中学 2015 年工作 一、指导 在本学期，继续沿着 抓发展，保稳定，强队伍 的总 体工作目标，以科学发展观为指导，以深入推进素质教育为 核心，以育人为宗旨，以创建特色打造品牌为有效载体，以 全面建立岗位育人新机制为切入点，以打造全国名校为奋斗 目标，牢固树立全面、绿色的教育质量观，齐心协力，积淀 凝练，努力在育人、 、管理、课程、教师、学生这六大领域 凸显出具有才育特色的教育教学经验，顺利完成省规复验工 作，为的辉煌锦上添花。 二、具体目标与措施 （一）创新 三线三制 管理体制，彰显自觉的管理特 色 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 19 继续坚持并不断完善 三线三制 垂直管理体制，坚持 目标管理和过程管理并重、权利与责任结合、负责制与责任 追究制相统一的原则，最大程度地实现过程的优化。各部门 负责人要整体设计好自己部门的工作， 明确责任， 敢于负责， 敢于承担。要在工作中不断，善于借鉴，及时，迅速调整， 创造性地开展好各项工作， 要善于发现问题， 敢于面对问题， 积极解决问题，力争把每项工作都做成精品。 所有领导干部要牢固树立 教师是第一生产力 、 管理 即为师生服务 的理念，对所有员工要做到生活上关心，工 作上关注，正确处理好关怀体贴与严格要求的关系，努力营 造和谐同心的工作关系。按照教育法规要求组织实施教育管 理工作，从教育本真出发，把握教育本身的规律性，建立完 善一系列的教育管理和监督考核机制，进一步严格请假制 度，落实好态度与实绩综合的末位淘汰制，着眼于学校自觉 文化的形成，通过示范引领、管理规范，营造和凸显我校的 管理文化特色。 要进一步发挥教学部主观能动性，本着 少干预、多指 导 的工作原则，凸显级部主任的领导作用，实施以教学部 为单位的模块管理新模式，探索教学部主体管理新机制。级 部主任在工作中既要既往经验，又要善于立足实际进行创 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 19 新，不断丰富管理经验，提升领导力和执行力。要着力凸显 地位，强化长作用，带领全体教师着眼长远，着眼大局，坚 持正确的舆论引导，关注 舆情 ，引导广大教师不断提升理 论水平，积极主动地干好各项工作，在落实上做足文章，做 出特色，干出成绩，续写才育的辉煌。 办公室作为学校对外的一个窗口，要做好职员的管理 工作，做到一言一行都能展示才育的形象，折射出才育的精 神内涵，上传下达落实要到位，确保信息的畅通，做好对外 宣传与接待。要做好各部门的协调统一，团结好各个部门， 统筹安排好各项工作，使各项工作协调有序地进行，达到预 期的效果，及时做好各项政策制度的修改制定发布工作，进 一步落实好 首问负责制 。 总务处要进一步完善后勤保障服务功能，继续实行事 前巡查制度、限期制度、责任追究制度、购物审批制度、多 人购物制度和关键岗位 24 小时值班制度，及时听取师生意 见，了解师生诉求，不断改进工作，为教育教学提供有力的 支持。