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幼儿园第一学期后勤工作计划范文
幼儿园第一学期后勤工作计划范文
一、情况分析:
(一 )发展优势
1、幼儿园占地面积 3542 平方米,建筑面积 3532 平方
米,绿化面积 395 平方。现有 8 个班级,幼儿 245 名左右,
教职员工 42 名,其中在编教师 22 名,非编教师 3 名,保健
老师 2 名,保育员 8
名,营养员 3 名,报帐员 1 名,勤杂工 1 名,保安 4
名。各班都有独立的教学活动室、盥洗室、午睡室。
2、进一步规范非在编人员的月考核机制,加大日常执
行与检查的力度,明确了非在编人员待遇的具体内容及分配
标准,凸显了奖惩的公正性,有效地提升了三大员的工作积
极性和工作效率。
3、保育员队伍经过历年的园中培训和实际操作,工作
经验丰富,操作规范、综合能力较强。
(二 )存在问题:
1、“三大员”的语言表达能力和保教结合工作还有待
于进一步的提高。
2、后勤为前勤的服务意识和日常管理还需加强,还需
要拓展眼界, 与时俱进, 提升后勤管理工作和日常管理措施。
3、后勤管理工作全局意识不够强,有时做事情、干工
作只布置任务,没有进行细致的检查。
4、创新意识不足,缺少谦虚好学、严格要求自己的要
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求,对新思想、新知识学习上热情不够,主要表现在管理方
面不够精细,工作有散漫、懒隋想象,管理粗糙。
5、对保育员、营养员指导检查力度不够,使二大员屡
次发生违规操作现象。深入一线调研工作不够,没有及时了
解三大员的思想动态,从而在管理上带来被动。
6、对安保队伍的培训工作做得不够深入,特别是热情
接待方面还需进一步提高。
7、食堂工作人员工资代遇不高,思想不稳定,使厨师
岗位每年都有变动。
二、指导思想:
本学期的后勤工作,以切实落实园务工作计划中有关
要求,针对存在的问题,坚持规范管理,加强三大员队伍建
设,在不断完善和规范中,提升后勤服务质量和管理水平,
在实践中改进,在改进中力求完善,确保后勤工作精细化、
规范化,进一步树立服务思想和服务质量。
三、工作目标:
1、以问题及薄弱环节为切入口,进一步规范三大员的
操作规范性,努力提高三大员职业素质及口语表达。
2、保健管理人员对一日工作日程进行细化。
3、优化每月考核机制, 细化考核指标, 以考核促工作、
培训跟进的管理方式,提升二大员的工作责任性和规范操作
能力,提升二大员的整体思想素质。
4、定期组织营养员学习食堂规范操作、讨论交流烹饪
经验,总务、保健每月至少 2 次深入食堂指导烹饪技术。
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4、增强安保人员的安全责任意识,抓好校园内部安全
防范措施,确保全园师生的人身安全。
5、增强依法办学、勤俭办园的意识,进一步规范财务
管理和资产管理,合理使用经费。
四、新学期后勤管理措施和对策:
1、认真组织规范操作知识学习,在学习中提升规范操
作能力,并进一步提高二大员的实际能力。
2、为了加强卫生保健工作的
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