- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山天中学发展规划实施情况校本评价方案
山天中学发展规划实施情况校本
一、目标
完善与落实符合实际的发展性、终结性校本评价机制。
构建全校师生、家长、社区参与的评价机制。在规划的年度
及终结性自评过程中,与改进学校工作,促进学校的可持续
发展,达到预期的发展规划目标。
二、措施
学校发展规划的实施是一个持久、复杂的过程,发展
规划的实施需要强有力的组织,在原有基础上,进一步健全
实施、监控系统。完善实施、反馈、自评、调整等调控机制,
有效推进规划的落实和组织实施,达到预期的目标。首先,
必须不断地自评、 反馈、 调整, 才能达到预期的目标。 为此,
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
1 / 8
在整个创建过程中,我们建立规划实施领导校小组,不断健
全学校自评调控机制。
(一)决策指挥 组建规划领导小组, 规范规划决策系
统
为了确保发展规划的有效实施,学校成立规划实施领
导小组,由、书记及各部门主任组成,有决策、咨询、指挥
功能。在规划实施初期,对学生、家长、街道进行宣传;组
织开展规划实施情况的年度自检与终结性自检工作,撰写自
检,经验,反思问题。定期向校学术委员会专家进行咨询,
听取规划自评小组的建议,关注规划实施过程中的动态生
成,及时调整下阶段行动,确保阶段工作目标的圆满达成。
自检报告修改完善后,提交会议研讨决定,指挥落实规划。
(二)执行协调 全校积极有序参与, 高效实施发展规
划
由处、处、总务处、科研室及各、年级组等组成规划
的执行系统, 明确各部门、 条线的目标任务、 落实工作责任,
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
2 / 8
分工,积极有序,高效、创造性地执行好学校发展规划的实
施决策。
(三)监督反馈 健全规划自评与指导小组, 调控规划
实施过程
1.健全规划自评与指导小组
健全学校发展规划自评小组,家委会、社区督导员以
及教代会代表、代表,参与规划的评估工作。在每学年末,
通过师生、家长、社区问卷、座谈等形式对实施情况进行反
馈;
由外聘专家组成的校学术委员兼实施学校发展规划的
指导,定期指导规划的实施。
2.开展分年度自评与监控
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
3 / 8
在实施规划的过程中,对每年度的规划实施情况的自
检报告进行评估,以保证各阶段达到规划提出的目标。
三、达成标志
1.形成校本评价监控机制
2.形成每年度规划实施情况自检报告。 (或报告)
3.形成规划实施情况的终结性自检报告。
4.建立规划监控自评档案。
5.在规划实施过程中,不断改进学校工作,促进学校持
续发展。
四、自评要求与流程
2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
文档评论(0)