机电职责说明和工作作业流程.docVIP

机电部部长岗位职责说明 我作为机电部部长，是机电部安全生产第一责任人，是确保矿委会管理思想在本单位落实实施第一责任者．配合机电矿、长机电副总抓好机电部安全生产管理工作；全方面负责本单位行政管理和安全生产管理工作；坚持集体决议、分工协作、相互沟通，相互信任标准，自觉维护班子团结。岗位职责说明以下：l 、业务概况机电部下分3个车间：运转车间，安装车间，机修车间．机电部工作任务重，人员多，责任大，步骤较多，且全部足关键关健场所，哪个步骤有问题，全部有可能造成大事故．针时安全环境复杂性，要制订一系列管理方法，以保障长周期实现安全生产。2 、落实上级文件精神按时参与矿调度会，听取当日工作任务安排．每七天组织召开本单位管理人员例会，传达上级相关文件及会议精神，把各项工作任务落实责任到人．3 、部内值班值班期间，严格实施24 小时值班制度，认真召开好班前会，安排工作任务，强调各项工作安全注意事项，强化班前教育，要求职员一定要按规程作业，杜绝”三违”现象，实现安全生产。认真接听电话，对上级安排工作任务和井下汇报工作要立即处理，把一切应急问题处理好．4 、人员行为管理关键抓人不安全行为，人不安全行为是直接造成事故关键原因，在这个方面，要着重提升人业务素质及．技术素质，以素质教育及严格考评来实现整体素质提升．对各工种制订了上岗标准，根据上岗标准来约束人不安全行为，在上岗标准里，具体说明了应该干哪些工作，干到什么程度，怎样干，负责本单位岗位工作步骤描述检验、考评。5 、物状态管理发明良好安全环境，抓物不安全状态，做好设备隐患排查工作，设备以保养为主，维修为辅。对设备日常养护到位，降低设备故障。6 、隐患治理要常常深入现场，检验安全生产工作，抓好生产现场管理，检验现场存在安全隐患，组织好对每条安全隐患治理，确保安全隐患整改率达成100 % 。 7 、技术管理每十二个月年初机电部制订设备大修计划，依据设备大修计划制订月度检修计划，保障大型设备检修方案科学、严密，能够安全进行。 8、文明生产在安全生产过程中，抓好文明生产工作，施工任何工程，全部要达成工完料净，维护达标结果，现场生产用料根据《 文明生产检验制度》 要求存放，避免文明生产大幅回潮。9、材耗管理加强材料消耗控制，负责制订本单位材料消耗管理措施，组织实施班组核实，月底编制用工、材料追加申请，报相关核实部门，在确保安全生产情况下，降低材料消耗．除搞好本部管理外，负责机电设备、配件、电缆、钢丝绳及溜子附件消耗控制。 机电部副部长岗位职责说明 我作为机电部副部长，在部长领导下，认真实施部内及矿制订各项规章制度，配合部长抓好机电部整体安全工作和行政工作．分管安装、维修车间安全及业务管理，做好职责范围内具体工作．岗位职责说明以下：1、部内值班值班期间负责机电部安全生产管理工作，负责当日业务工作安排和现场机电设备安全运行和多种人、物事故处理．完成矿制订下井、罚款及抓“三违”指标，并严格实施“管理干部下井工作步骤” 2 、分管概况分管安装维修车间现有干部职员共27人。关键担负全矿机械、电气设备大、中、小修及对应机械加工制作，和液压支护设备、皮带托辊维修工作。3 、人员行为管理安装维修车间特殊工种岗位多，人职员作集中，固定设备较多，现场安全环境较复杂。要利用每次班前会及政治业务学习时间，认真观察每名职员精神状态是否异常，发觉问题立即了解分析，并主动做好思想工作，解除其思想包袱和压力，使其能够全身心投作。 。 4 、物状态管理常常进入工作场所认真检验设备运行状态，立即发觉异常：如行车勾头、钢丝绳、起吊链有没有断裂、损坏，车钻床砂轮机等安全防护设施是否齐全可靠，电气设备电缆等有没有破皮漏电、冒烟冒火现象，试验台压力是否正常，并符合工作要求，确保设备完好，正常使用。5 、日常检验检验现场特殊工种人员，是否佩带合格劳动保护用具，能否严格按安全技术操作规程作业，操作是否规范，发觉习惯性违章行为立即阻止，并对其进行教育和处罚。改变部分职员存在马虎、凑乎、不在意思想行为，果断杜绝违章作业。6 、隐患治理常常深入现场立即发觉隐患，做到隐患不排除不生产，对每项检修工程严格按审批方法实施，在生产中不违章指挥，确保安全生产。 机电部副部长岗位职责说明 我作为机电部副部长，在部长领导下，认真实施部内及矿制订各项规章制度，配合部长抓好机电部整体安全工作和行政工作．分管运转车间安全及业务管理，做好职责范围内具体工作．岗位职责说明以下：1 、部内值班值班期间负责机电部安全生产管理工作，负责当日业务工作