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财务部年终总结 ppt_ 工作总结与写作 范文参考网最近发表了一篇名为《财务部年终总结 ppt 》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了 一下发到范文参考网。 篇一：财务部门年终总结财务部门年终总结 2009 年是公司的管理年， 也是公司收购后实际运行的一 年。在这一年里，公司始终抓住管理和的主线，为实现全年 目标，确保公司收购后的平稳过渡，财务部在集团及集团财 务部的大力支持下，在公司总经理的直接领导下，在各部门 的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，紧紧围绕收 购的主线，抓住管理的主旋律，加强财务管理，确保公司资 产、资本结构保持着健康发展，主要完成了以下一些工作。 第一部分 2009 年度主要完成的工作 一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财 务管理体系，进一步完善了公司的成本控制体系。 根据公司发展和管理需要，本年度财务部门在制度建设 方面取得了较好的成绩，先后制定或修订发布了公司的《资 金管理办法》 、《费用报销办法》、《工程成本管理办法》 和 《财 务管理制度》等文件，财务管理体系初步建立。 公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度， 根据公司的实际情况，及时组织制定公司了《资金管理办 法》，统一公司《费用报销办法》 ，从制度上堵塞管理上的漏 洞。针对公司工程项目管理薄弱的情况，年底与相关部门配 合，组织制定公司的《成本管理办法》 ，从成本核算、成本 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 28 预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规 定，范文写作有利于公司加强工程成本管理，提高公司经济 效益。进一步完善了公司的成本控制体系。根据集团财务管 理制度，制定了公司的财务管理制度，确定了公司财务管理 的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了保证， 并将严格按照公司的财务管理制度进行管理，促进公司财务 管理更上一层楼。 二、狠抓资金管理， 加速资金周转， 提高资金使用效率。 作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司 的资金始终处于高度紧张的状态，为理顺公司的各种关系， 今年伊始，财务管理工作就从资金管理入手，把资金管理作 为公司财务管理工作的重中之重。 根据公司的资金管理办法，坚持资金计划管理制度，坚 持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分 公司资金关系，确保公司正常生产经营工作。 为解决公司流动资金困难，本年度增加 XX 银行承兑汇 票的授信额度 XX 万元，本年度授信额度达到 XX 万元，较 上年度增加 XX 万元，对缓解公司的流动资金，起到了重要 的作用。 本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的困 难，降低了资金成本，改善了公司的经营净现金流。 在年底还加强资金支付的控制，延迟部分大额资金的支 付，完成了公司经营净现金流 XX 万元的目标，达到 XX 余 万元，对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 28 用。最全面的范文参考写作网站通过加强对资金的管理，年 底上划集团存款 XX 万元，这是公司自成立以来的第一次， 充分说明公司的资金管理进入一个新阶段。 三、解决好新旧会计准则的账务衔接问