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小学 2019 年度末校产管理工作总结 小学 2019 年度末校产管理工作 公物管理员田长银 资产是学校教育顺利进行的必要条件，与学校教职员工 及学生息息相关，而财产物资的管理是保证学校顺利进行的 物质基础，也是学校管理的重要组成部分。结合我校实际总 结如下： 一、提高依法治校管理理念 提高认识，统一。这是加强资产管理的首要任务。以亲 自挂帅，以校产管理委员会为核心，经常召开各部门管理员 会议，提高认识，强化责任。各部门管理员各司其职，形成 一个更加紧密的领导班子，提高财产的使用绿，完好率，真 正做到：谁主管，谁负责，谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔 偿。明确工作管理、防微杜渐。使校产管理工作高效、高绩 的完成。 二、健全各项资产管理 1、俗话说管理不能靠人管人，而要靠制度管人。因为 资产管理是一项政策性、连续性很强的工作，不仅要有专门 机构和人员实施管理，而且要求建立和健全各项规章制度， 才能实行科学、有序的管理。我们学校从自身实际出发，建 立健全一套符合本校实际、科学、严密的规章制度来确保资 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 产管理体系良性运转。如完善资产的购置、验收、登记、领 用、保管、使用、赔偿、核算、等管理制度，加强监督，认 真贯彻“统一领导，分工管理，层层负责，合理调配，管用 结合，物尽其用”的原则，实现学校资产的优化配置，防止 资产的浪费和流失。 2、在财产的增加方面，必须经过部门管理员的验收， 经单位负责人、总管理员、部门管理员在原始单据上签名， 然后由部门管理员开据“增加凭单” ，到会计处报销，并由 会计、总管理员、部门管理员分别入帐，禁止只见单据不见 物走空帐的现象发生。 3、严格把握财产报废审批关。对部门管理员申报的报 废设备，不经学校领导、基建办、国资局批准、核实、签名， 不得随意报废。报废的设备收回集中处理，防止财产、物资 无辜流失。 4、加大公物检查力度，每个月由负责其项工作的管理 人员，到各教室、各活动室、办公室对墙面、玻璃、课桌凳 等公物进行检查，对检查当中发现的问题及时查明原因并及 时处理，并对检查的结果与各处室、及的考核挂钩。作为的 一项依据。 5、做好公物的维修工作，对检查当中出现的故障及时 进行维修，使其损失降到最低。在保证安全的前提下，尽量 节约成本，延长设备的使用寿命。 三、全面提高管理员的业务水平 1、随着现代教学设施的不断引进，对校产管理员的素 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 5 质能力水平的要求也越来越高，为了更好地为教学服好务， 所以在新学期一开始，做好对各部门校产管理员的培训工 作，使他们熟练掌握微机基本操作能力，独力记帐能力等各 项业务能力。 2、建立健全财产和校舍校产档案，完善管理制度，各 项管理有条有序。 （1）加强财产管理的领导，实行分层管理，层层落实 责任制，建立总务处具体抓负责本班的财产管理，各班办公 室由办公室负责人负责，各功能室由管理人员负责的管理体 系。 （2）校舍档案是学校建设的重要资料，它包括的内容 多而杂，时间跨跃大，为了便于管理，我们按基建类、确权 类、管理类分类管理，严格按照有关标准装订成册，方便查 找，有效运转。 （3）班主任加强本班的财产管理，各班设立一名财产 管理员，及时的班级的财产管理情况及损坏现象，报总务处 备案。 （4 ）各办公室由办公室负责人管理，对各种物品及时 检查及时处理。 （5）各功能室管理的人员，能认真负责好功能室的各 种物品的管理，包括门窗、电器等，做到认真检查，发现损 坏或其它安全因素能及时处理。