安踏体育服装陕西地区营销策略研究.docVIP

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  • 2021-02-24 发布于天津
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安踏体育服装陕西地区营销策略研究.doc

PAGE PAGE 28 目 录 28141_WPSOffice_Level1 第一章 前言 1 18043_WPSOffice_Level2 1.1 研究背景及意义 1 25521_WPSOffice_Level3 1.1.1 昊威公司概况 1 24089_WPSOffice_Level3 1.1.2 问题提出 1 25779_WPSOffice_Level2 1.2 研究目的及意义 2 27554_WPSOffice_Level2 1.3 研究思路框架及内容安排 3 21010_WPSOffice_Level1 第二章 理论综述 6 2749_WPSOffice_Level2 2.1 营销理论概述 6 19604_WPSOffice_Level2 2.2 国内外服装营销策略的发展趋势 6 21986_WPSOffice_Level3 2.2.1 国外研究综述 6 21124_WPSOffice_Level3 2.2.2 国内研究综述 7 23848_WPSOffice_Level1 第三章 昊威公司营销现状及存在问题分析 9 7440_WPSOffice_Level2 3.1 昊威公司代经营安踏产品分析 9 7265_WPSOffice_Level2 3.2 昊威公司体育服装市场需求调查分析 10 25649_WPSOffice_Level3 3.2.1 调查问卷设计 10 12370_WPSOffice_Level3 3.2.2 昊威产品消费者年龄层次分析 10 9197_WPSOffice_Level3 3.2.3昊威产品消费者收入情况分析 11 3.2.4昊威产品的竞争者分析 12 480_WPSOffice_Level2 3.3 昊威公司营销存在的问题分析 14 17950_WPSOffice_Level3 3.3.1产品存在的问题分析 14 14149_WPSOffice_Level3 3.3.2渠道存在的问题分析 15 7455_WPSOffice_Level3 3.3.3价格存在的问题分析 15 9935_WPSOffice_Level2 3.4 昊威公司SWOT分析 15 25200_WPSOffice_Level3 3.4.1 昊威公司代经营安踏产品的优势分析 16 17963_WPSOffice_Level3 3.4.2 昊威公司代经营安踏劣势分析 16 13582_WPSOffice_Level3 3.4.3 昊威公司的机会分析 17 16474_WPSOffice_Level3 3.4.4 昊威公司的威胁分析 18 25608_WPSOffice_Level1 第四章 昊威公司营销策略改进建议 19 32760_WPSOffice_Level2 4.1 安踏价格策略改进研究 19 2225_WPSOffice_Level2 4.2 安踏产品策略改进研究 20 25638_WPSOffice_Level3 4.2.1 建立差异化为核心的品牌策略研究 20 375_WPSOffice_Level3 4.2.2 品牌策略实施方案的内容研究 21 7781_WPSOffice_Level2 4.3 安踏渠道策略改进研究 21 15840_WPSOffice_Level2 4.4 安踏促销策略改进研究 23 17759_WPSOffice_Level3 4.4.1 优化广告的投放计划和效果 24 20190_WPSOffice_Level3 4.4.2 有效强化促销活动管理 24 29706_WPSOffice_Level1 第五章 全文总结 26 5.1 结论 26 5.2 不足之处与展望 26 20712_WPSOffice_Level1 参考文献 28 24940_WPSOffice_Level1 致 谢 30 毕业设计小结 31 附录: 29682_WPSOffice_Level1 安踏运动服装消费者调查问卷表 32 摘 要 随着体育运动事业的蓬勃发展,运动休闲产品市场竞争的日益白热化,安踏也面临着更加残酷的市场竞争,而作为其经销商的昊威公司也该去思考怎样去开拓市场,行业环境如何,竞争对手策略和优势如何,如何保持及扩大市场份额,如何解决成本上涨而售价降低等一系列问题正是需要探讨及解决的。为了解决安踏在营销方面的迷茫,找准安踏的发展方向,只有突破以往的定向思维营销模式,重新认识现代竞争的实质,确立一个整体的竞争理念。 本文以昊威公司作为研究对象,以市场营销、网络营销等相关理论为基础,对昊威公司的运动休闲服装产品进行系统的分析。分析了昊威公司行业竞争的状况,及在营销当中存在的一些

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