综合项目工程综合项目部各岗位职能职责已整理.docVIP

项目经理岗位职责 一、组织制订项目总体计划和施工设计，全方面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目多种施工方案，和进度计划、工作安排编制和落实。三、严格质量管理，确保施工质量达成国家要求标准和协议要求。四、合理组织、调度生产要素，实施日常工作中组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，确保企业效益。五、立即向建设单位催要工程进度款，加紧资金周转，做好项目标成本核实，盘活资金使用，审核各项费用支出。六、协调处理好和业主、监理、施工单位和行业主管部门关系，确保工程项目正常进行。七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目标施工成本；八、按工程进度“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制订、提前订购，做到不影响施工连续性。九、组织做好各阶段工程完工验收和结算工作；十、处理处理施工中出现多种技术问题。 十一、根据图纸、协议要求组织施工，确保按期完工交付，赢得业主满意。 项目部副经理岗位职责 一、 在项目经理授权范围内，依据分管工作职责权限，帮助项目部经理，根据施工总承包协议、业主和企业要求组织、落实项目部施工生产。 二、 帮助项目经理组织编制项目部质量计划、创优计划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。依据企业施工生产计划，帮助项目经理组织编制项目部每