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第四节 保洁服务方案
979 一、 对项目标现实状况分析
项目区域保洁现实状况
我们现场察了解到项目区域保洁,发觉该处保洁情况并不理想。
学校门口正对着停车场,遍地垃圾、杂物。
鱼池、荷花池内外有很多杂草、树叶。
体育馆卫生间尿斗出现污迹、保洁工具乱摆放。
停车场有建筑材料、废弃东西乱堆放。
学校门口出现多处垃圾。
行政楼周围出现多个保洁工具乱摆放。
行政楼对着绿化带出现食品盒、塑料袋等。
图书馆外有很多保洁工具乱摆放。
多个通道地面出现积水。
垃圾池垃圾太多裸露在外面。
体育馆周围垃圾箱旁边有垃圾。
体育馆门前有多处垃圾。
12.图书馆后面过道有多处垃圾。
宿舍正对着绿化带有多处垃圾。
试验楼底层单车停放处有多处垃圾。
保安室旁边过道有垃圾。
项目保洁现实状况简析
经过我们对学校观察,发觉以下存在问题:
1. 保洁问题:
学校保洁清洁情况存在问题分析:路面清扫不立即不根本,地面有污渍,落叶等绿化垃圾清理不立即,宣传单张没有立即清理,运动场角落垃圾清理等问题,影响整个保洁质量,这也是以后保洁关键。
路缘石、花基等地全部是残留垃圾堆积地方,在日常保洁过程中除了对路面进行清扫外,对无法进行清扫地方,应加强清扫力度和人工巡查力度,使保洁作业面面俱到。
运动场疏忽是保洁关键之一,即使运动场人流量不大,不过这个地方也是不容忽略。
2. 用具摆放问题;
清洁用含有四处放现象,用具必需有一个固定分类摆放位置,以后保洁人职员作完要把用具放好在固定位置,避免急用时找不到清洁用具而浪费时间,且浪费企业资源。
3. 垃圾搜集清运问题:
部分地方垃圾堆积,没有立即用垃圾袋打包好清运,垃圾桶表面很脏,而且垃圾太满。垃圾桶内垃圾达桶容三分之二仍未清运走。
项目保洁关键
项目保洁关键一:垃圾桶
学校范围广大,人流量也大,要想每一分每一秒全部做到一点垃圾全部没有是不可能事情,但我们期望从小小垃圾做起。每一天从一个起点开始,巡查并清洁,巡完一回以后,看着时间,大约一天清洁两次到三次。这么,就能确保垃圾桶垃圾清理立即,而且垃圾桶旁边垃圾也不会所以溢出以至于垃圾满天飞。
项目保洁关键二:运动场
运动场即使不是天天全部有大量学生,但一旦有学生上课,她们可能会买饮料,或买吃东西,而垃圾可能会被遗忘,所以,即使不是天天全部有学生到运动场,我们保洁人员全部必需天天最少一次到场去巡查并保洁作业。
项目保洁关键三:公共区域
学校公共区域垃圾多,天天早上第一次清洁,清洁了全部树叶和垃圾,但树叶在秋冬季飘落多,所以中午要第二次去处理落下树叶和垃圾。我们必需让保洁职员意识到,她们在学校保洁,也是学校一分子,她们用心去处理自己负责区域并认真完成保洁是本职。
清洁保洁服务范围
服务范围:室内环境和公共区域卫生,保洁面积共约为 70642 ㎡。包含:
家眷区楼栋及其公共区域、绿化带周围;
教学楼、办公楼走廊、楼梯、(含厕所、楼顶)保洁;
学生宿舍寝室以外区域每日2次;
校区教学楼、办公楼外区域保洁;
临时迎检、参观保洁工作;
多功效厅、校长办公室、体育馆和会议室保洁和门窗、墙面。
14253 清洁保洁管理服务标准、质量要求
学校多功效厅及会议室地面做到硬质地面和接缝洁净,墙角线、地脚线等地方无积尘、杂物、污渍,天花板、灯光、灯罩、办公桌、办公用具、门窗等设施洁净无尘,无蜘蛛网。
卫生间地面无显著脚印,水印,门、墙要洁净,水龙头要保持明亮,洗脸盆,拖布池要洁净,清洁。不能乱放杂物,便池表面无灰尘、胶痕、尿碱。
梯步通道摆放物品要整齐、洁净,上面无灰尘、手印,楼梯地上、扶手不能有污垢(尤其是口香糖)。
学校公区(包含车行道、果屑箱、标志牌、走廊等设施)达成“五净五无”,“五 净”即:下水道净、树池净、绿化带及周围净、车行道及人行道净、边沟净。“五无”即:无堆积物、无砖瓦石块、无果皮纸屑、无积泥积水、无积存垃圾。
12538 保洁人员架构
13657 保洁人职员作安排及岗位职责
职员安排(共9人):
工作时间:6:30-11:30 下午15:00-18:00
要求及岗位职责:
保洁组长:1人
工作要求:全方面负责对项目人员招聘、日常管理工作。宏观指导整合团体,建立高效管理系统,制订管理步骤对项目进行有效控制。落实实施校园质量方针和质量目标, 领导本项目进行策划,制订项目质量目标和项目管理处管理职责,确保质量目标实现。负责组织多种资源完成此次项目 协议,对人员安全、项目情况给予控制。定时主持召开项目例会,对项目标整个管理进行组织、指挥、监督和调整。对各岗位进行考评,对项目学校主任、经理助理等各岗位进行有效监督、考评,使项目有序进展。就清洁服务或其它情况和甲方进行协调沟通。
岗位职责:
负责组织安排保洁人员对保洁管辖范围内校园公共区域卫生保洁。
天天督促、检验保洁人员工作质量,
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