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{安全生产管理}安全
管理篇
第三篇安全管理篇
编制部门:安全科
第一章总则
1.1 目的
为提高项目部工程建设安全文明施工管理水平,规范工程建设安全文明施
管理工作,改善现场施工作业环境,保障人员的安全与健康,制定本制度汇编。
1.2 范围
本办法依据公司职业安全健康及环境管理体系文件,结合柏林项目部实际情
况编制,适用于项目部范围内的安全文明施工与环境管理工作。
1.3 依据与作用
本办法的各项要求是工程建设安全文明施工与环境管理的主要依据,并作为
对项目部及包工队安全文明施工与环境管理检查、评比及考核的主要内容。
第二章职业安全健康及环境方针、目标
2.1 公司职业安全健康及环境方针
科学施工安全第一清洁生产保护自然
全员参与节能增效遵守法律持续改进
2.2 项目部工程施工职业安全健康及环境目标
一、职业安全健康目标:杜绝重伤及以上人身伤害事故,不发生重大机械、
设备事故,不发生坍塌、火灾、交通事故和职业伤害事故,生产性轻伤事故频率
控制在 1‰以内,力争实现“零”目标。
二、环境管理目标:杜绝重大环境污染事故,不发生重大土壤污染、大气污
染、固体废弃物污染事故。施工现场场界噪声峰值(白天)≤75dB(A) ,施工现场
场界噪声峰值(夜间)≤55dB(A) 。
2.3 安全施工三级控制目标
一、项目部控制人身重伤事故,不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾
及负主要责任的交通事故;
二、施工队控制人身轻伤事故和重大未遂事故,不发生人身重伤事故和一般
机械、设备、火灾、责任交通事故;
三、施工队班组控制未遂事故和记录事故,不发生人身轻伤事故和其他一般
事故。
第三章职责
3.1 项目经理职责
一、项目部经理是本项目部职业安全健康和环境管理的第一责任者,对本项
目部的安全文明施工及环境管理负全面领导责任;
二、主持项目部安委会的工作,批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文
件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题;
三、审定项目部年度安全工作目标和计划,及时研究解决安全工作中存在的
问题;
四、保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施
工条件;
五、保证项目部安全奖励基金的建立和使用,贯彻实施安全与经济挂钩的管
理办法,确保安全奖惩办法的实施;
六、保证承发包合同中有关安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同
执行;
七、组织本单位安全大检查工作;
八、按“四不放过”的原则,组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参
加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。
3.2 主管施工总工职责
一、对项目部的职业安全健康及环境管理工作负直接领导责任,领导和协调
各职能部门对安全文明施工的管理,在生产调度会上布置、安排安全文明施
作;
二、督促施工部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达,同等考核,
确保现场具备完善的安全文明施工条件;
三、组织安全文明施工和环境管理的教育工作;
四、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、
落实并签证确认。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工;
五、组织并参加安全大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患;
六、组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实;
七、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法;
八、负责组织实施并协调对分承包单位的安全文明施工管理 作。在与分
包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。
九、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理
作,负责组织防范措施的贯彻执行。
3.3 工程科(包含施工、质量)
3.3.1 施工管理职责
一、负责在安排施工计划,组织、管理施工活动及进行生产调度的同时,把
施工安全放在首位,安排有关施工安全工作;
二、负责在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全文明施工措
施和环境保护措施,并在施工中组织贯彻落实;
三、负责在编制年度施工计划时,组织编制安全技术措施计划,并做到与施
工计划同时下达,同等考核;
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