新员工试用期面谈跟进实施总结的的方案.docxVIP

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  • 2021-03-02 发布于山东
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新员工试用期面谈跟进实施总结的的方案.docx

新员工试用期跟进和面谈方案 一、 目的 为了各岗位职员在试用期内的工作表现,特制定试用期面谈流程;二、 适应范围 新员工跟进和试用期面谈适用于所有进入集团有限公司试用的员工。 三、 时间 试用期面谈期限为新员工入职至转正前,由人力资源部实施。 四、 员工跟进和面谈内容 根据新录用的职员、 管理人员及高级管理人员, 人力资源部与试用期人员将分别根据岗 位与职责的不同, 在试用期内对新员工分别进行跟进式面谈, 了解试用员工本职工作内 容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情 部、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况等有关工作的具 体事务进行面谈。 五、 跟进时间和具体内容安排 时间 负责人 跟进内容 相关文档、表格 备注 员工关系专员 1 、 入 职 时 间 的 确 定 入职前  2、办公场所、座位安排及电脑配置 1、告知本部门同事有新员工加入 用 人部 门负责 2、协助准备好新员工办公场所、办公用品 人 / 辅导员3、准备好给新员工培训的部门内训资料4、准备好布置给新员工的第一周工作安排 组织架构图 1、入职手续办理; 入职指导清单 2、公司基本情况介绍、文具准备、部门主 (附件一) 员工关系专员 /辅 导 员 引 荐 致新员工一封信 管 3、公司邮箱、 OA使用说明介绍 (附件二) 第一天 员工手册 1、介绍新员工

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