（招聘面试）招聘模型.pdfVIP

（招聘面试）招聘模型 公务员招聘 摘要 本文针对某市直属单位因工作需要向社会公开招聘 8 名公务员的事项，根据 题目中给定的用人单位的招聘指标，及各应聘人员于成绩、志愿、能力等方面的 情况。建立数学模型以解决招聘领导小组对应聘人员的录取及分配等问题。 本文对公务员招聘问题采用模糊综合评判决策和图论中二部图匹配的方法 进行研究。首先根据笔试成绩和面试成绩得出每个应聘人员的综合成绩，择优选 出8 个人员。 然后对这 8 个人员进行合理分配，得到如下俩个模型： 模型Ⅰ：于不考虑应聘人员意愿的情况下，采用模糊综合评判决策的方法进 行求解由以下公式： 得到人员的模糊综合评判矩阵，再引入权重概念，由表 2 中得到壹个模糊综 合要求矩阵，令，从矩阵 R 中可见出每个应聘人员对于各部门的有益值。最后引 入各部门对高能力人员的急需程度，能够得到问题壹所需要的合理方案，用表格 表示如下： 部门 1 2 3 4 5 6 7 人员代号 1 ，5 2 8 9 12 4 15 模型Ⅱ： 考虑到应聘人员的意愿，采用图论中二部图匹配的方法，画出二部图，于图 形中对人员和部门进行合理的匹配，问题二所需的优化合理方案，如下表： 部门 1 2 3 4 5 6 7 人员代号 9 ，15 1 8 2 5 12 4 然后根据问题（3）将之上俩个模型壹般化，且对该招聘过程提出壹定的建 议。最后我们仍对结果检验，验证了模型的稳定性和实用性，指出了模型的优缺 点，且将模型加以推广。 一、 问题重述 某市直属单位按 1993 年 10 月 1 日颁布施行的《国家公务员暂行条例》的有 关规定，来招聘8 名公务员。今通过公开考试，从笔试成绩优秀的人员中录取了 16名进行面试。然后专家组于面试过程中分别从知识面、理解能力、应变能力、 表达能力这四个方面给各应聘人员评定等级（按 A 、B 、C 、D 四个等级进行评定）， 见表 1 ，招聘领导小组就根据专家组的意见、笔试成绩及用人单位需要，见表2 ， 来确定录用名单，且将录用的 8 个人按壹定的要求合理分配到各部门中去，而且 每个部门至少要分到 1名应聘者，同时，应聘人员也可根据自己的意愿，于四种 不同类别的工作中选择二种不同类别的工作。根据这些情况，要求我们解决以下 四个问题： （1） 如果不考虑应聘人员的意愿，择优按需录用，试帮助招聘领导小组设 计壹种录用分配方案； （2） 于考虑应聘人员意愿和用人部门的希望要求的情况下，请你帮助招聘 小组设计壹种分配方案; （3） 你的方法对于壹般情况，即N 个应聘人员 M 个用人单位时，是否可行？ （4） 你对上述招聘公务员过程认为仍有哪些地方值得改进，给出你的建议。 二、 问题分析 问题源于现实生活中的事例，于题中给出了建立模型有用的理论和数据，而 忽略了现实生活中可能出现的壹些不确定因素，这为数模的建立提供了明确的方 向。 我们通过对问题的分析能够知道，如果完全按各部门对公务员特长希望达到 的要求或完全按人员意愿分配人员，这对 16 个应聘人员来说均是不可能的。因 此，于这里我们引入模糊数学中权重的概念，来表示部门对人员特长的希望高低。 我们首先根据专家组对应聘人员特长的等级评分和人员的笔试成绩，从中择 优录取 8 名人员。这样于问题壹中就能够用到模糊数学知识建立模型，将他们合 理地分配到各部门中去；于问题二中，用图论的方法画出二部图就能够直观地表 示出人员意愿和部门之间的联系，从而可方便地将人员合理分配到各部门中去。 当然这其中会有大量的计算，但我们可用计算机对数据进行处理，从而简化了模 型。