房地产营销部部门岗位职能职责.docVIP

营销策划部组织架构 一、组织架构图（伴随项目标开发量等相关情况改变，人员配置也会做对应补充）。 营销总监一名 营销总监一名 营销策划 营销策划部长一名 品牌推广部门合约部门用户服务部门策划部门案场销售部 品牌推广部门 合约部门 用户服务部门 策划部门 案场销售部 客服人员一名品牌主管一名策划人员一名协议审查一名网签人员一名置业顾问六名销售主管一名 客服人员一名 品牌主管一名 策划人员一名 协议审查一名 网签人员一名 置业顾问六名 销售主管一名 中广信销售组 销售秘书一名 礼仪人员二名 二、岗位职责 （一）营销总监岗位职责：（） 1、参与企业战略计划，提出提议并参与决议； 2、负责项现在期调研工作、市场定位、目标用户确实定和研究； 3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设； 4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现企业开发项目定位； 5、参与企业例会，立即、正确地掌握项目标销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见； 6、依据企业年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实； 7、依据企业经营管理要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料搜集； 8、针对项目标特征，制订对应营销策划、研发、调研等工作考评、考评制度，使每个职员利益和能力相结合； 9、负责甄选策划机构、销售代理机构和广告媒体； 10、审核部