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XXXXXXXX有限公司
文件编号
DHL HR W011
生效日期
2018-05-02
文件名称
员工年终评价作业指导书
版 次
A00
页 码
2/2
目的
通过组织对员工一年的工作情况进行年终综合考评,了解员工在本年度工作中的工作成绩 和岗位技能达到的程度并进行年终奖励。
适用范围
适用于本组织员工年终综合评价工作。
术语
无
职责
4.1总经理:批准先进个人和先进集体正式名单。
2总务部:负责员工评价结果的确认、汇总,推荐、公布先进个人和先进集体名单。
3各部门:对本部门员工一年的工作情况进行总结评估。
工作程序
5.1年终评价的内容是:
5.1.1岗位技能满足程度(主要包括是否达到岗位要求、岗位技能的熟练程度等);
5.1.2工作业绩(主要包括出勤率、完成工时累讣、违纪记录次数、处罚奖励情况、工 作纪律、工艺纪律遵守情况、安全考核情况、主要工作完成情况等);
5.1.3质量管理、统计技术等培训的实际应用能力(主要包括工艺技术、质量控制文件 的运用等);
5.1.4持续改进、革新成果(是否积极参与并提出改进建议或措施,是否能够实施改进 措施);
5.1.5团队奉献精神(是否积极参与各种集体活动,有何追求奉献的事例);
1. 6遵守公司规章制度惜况,积极维护公司形象。
5.2管理层员工除对以上有关的内容进行评价外,还要对年度经营计划和年度U标的完成 情况进行评价。
3工作流程
5. 3. 1每年的12月底员工根据自己一年的工作情况和表现进行年终小结,如实填写“员
Oh 审核: 批准:
XXXXXXXX有限公司
文件编号
DHL HR W011
生效日期
2018-05-02
文件名称 员工年终评价作业指导书
版 次
A00
页 码
2/2
工年度综合考评表”。
5.3.2各部门主管领导对员工的工作情况进行总评,填写“员工岗位技能、工作业绩评 估表”。
5. 3.3总务部对各部门的评价结果进行确认并汇总“员工岗位技能、工作业绩评估表”。
5.3.4总务部根据评估结果,对成绩显著的个人和部门向总经理推荐作为年度先进个人 和集体的侯选名单。
5.3.4总经理釆用多方论证的方法确定先进个人和先进集体的侯选名单,并同办公室有 关人员组织员工所在部门整理材料,组织员工讨论。
5.3.5 “先进个人和集体名单”经总经理批准公布,并予以嘉奖。
相关文件
无
相关记录
7. 1员工年度综合考评表; DHL HR W003 F01
7. 2员工岗位技能、工作业绩评佔表; DHL HR W003 F02
7. 3年度先进个人、集体名单及相关资料 DHL HR W003 F03
编制: 审核: 批准:
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