绩效管理考核调研分析报告.docVIP

对全市公安机关目标管理考评工作调研汇报 （市局绩效考评调研组） 为了有效地推本市公安机关警务改革工作顺利进行，依据吴刚副市长和马佳泉常务副局长指示要求，市局从办公室、户政支队、龙沙分局抽调4名同志，组成目标管理考评调研工作组，利用近一个半月时间，分赴本市七区九县，对公安机关目标管理考评工作情况进行专题调研。这次调研，调研组采取问卷调查、座谈讨论、部分谈话，深入小区走访等形式，经过深入细致调查走访，对本市公安机关实施目标管理考评工作总体情况有了更为清楚了解和认识，尤其是经过调研我们发觉了部分亟待处理、需要改善问题，立即处理、立即修正这些问题，对于完善本市公安机关目标管理考评工作大有裨益，对于推进本市公安工作整体跃升将会起到主动作用。 现将调研情况汇报以下： 一、目标管理考评工作整体情况。 （一）关键工作绩效考评工作。，齐齐哈尔市公安局党委审时度势、因地制宜，针对市局考评内容多而全、关键不突出问题，深入基层调查研究，和各部门领导、民警座谈，认真分析全局公安队伍考评工作实际情况，反复征求意见，提出了考评思绪、明确了考评关键，为市局考评工作指明方向。在考评关键上，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，结合全市公安工作实际，将“公安机关关键工作考评”改为“县市公安机关关键工作绩效考评”，删繁就简，把基础工作、警务改革、人口管理、应急指挥、技防建设和群众满意度测评等列为考评关键，纳入