经理职位分析问卷.doc

姓名:学历: KSF职员级岗位分析问卷 部门： 专业： 现任岗位: 直接上级: 自参加工作以来从事本岗位的工作时间 对本岗位工作内容是否感兴趣 你感觉对工作的适应性如何 □无所谓；□不好说；□一般；□还可以；□很感兴趣 □还可以；□不错；□较好；□没问题；□不好说 工作概要 简洁的话描述付 岗位使命 苗述岗位的使命 工作 直接 目标 1. 2. I 5.rT. 职责 估计占您全 部时间的％ 权限 承办 需报审 全权负责 1? 2? 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 在您的工作岗位出现失误，会有生产的影响涉及 影响程度 轻 较轻 一般 较重 重 经济损失 1. 2. 3. 有损公司 形象 1. 2. 3. 经济管理 损失 1. 2. 3. 其他 损失 1. 2. 3. ) ) ) ) ) 如果出现多种情况，请按照影响程度 由高到低排列如下： 1 ?不影响其他人工作的正常进行；( 只影响本部门内少数人； ( 影响整个部门； ( 影响其他几个部门； ( 影响整个工资。 ( 一切工作已有明确的规定，不需要进行创造和改革; 需要根据现行办法进行一般性的改进； 3?需要根据公司的经验，改进和发展解决问题的办法; 4.需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术； 5?没有可借鉴的经验，需要进行革新性发明。 ) ) ) ) ) 领导风格 内部沟通外 \—/ X7 \J7 \lz z(x /(\ /(\ /IX \|7 \1/ ?(X /(X /(X /(\ ※将频繁程度和内容 填在左边括号中的沟 通频度：①偶尔②经常 ③非常频繁 ※沟通内容： 一般信息交流 对他人施加影响的 沟通 事关重大决策的沟 通 容 内 度 频 部触 外接 XI/ ?(X /(X /(X /(X \|7 \|7 X)/ ?(X /(X /IX /(X 工作联系 lrs一^? ? ? ? 曰帀12 3 4 监督 的求 計要 邙间 0 否 □ Tr^ z/ o 袒 偶 间时 束咔 口 时 结睪 ； 。 ) 时疵有 \)7 一 *、 kn— 4 冃 ZIV %)口 {要 ; 要需4； ( 是 需均M 至 总 人均平鮎 □ — ％ 圧次M 0( 间次每锄 廿，。化否时 每，可 比时时变□段 ，次朗 小小常;哪 次掷 \7 \7 曰疋 z(x \7 L、 1234567891 工作独立性 亂亂来来 控控果果 司来效结 。上查作终 制到检工最 控受作以的 眇时工级作 级步过上工 上一通，以 到成级作级 It完上工上 1 2 3 4 5