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2018 年厨师长个人工作总结
尊敬的各位领导:
一、经营方面: 我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理, 我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。等等。
二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训, 并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面: 菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨
师长,我严把质量关。 我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程
序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我
们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈, 总结每日出品问题, 并在每
日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变
花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》 ,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨
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房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我
们利用一切可以利用的力量, 确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,
造成不必要的后果。
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五、成本方面:在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。 作为厨师长, 我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去; 研制无成本菜品, 把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。
综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然,我们也还存在不足,比如,受甲流和金融危机的影响, 消费者就餐的品味与档次下降, 这使我们的年收入受到一定程度的影响。 但面对不可抗力, 我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客, 最大程度的增加年收入, 从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。
我的报告完毕,谢谢大家!
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一、活动过程总结
、团日活动动员会议总结(1)会议地点:教学楼 603
(3)与会人员:工商管理 081 班团支部全体成员
(4)成功之处:落实院团委关于开展创新争优,服务亚运团日活
动的通知精神,仔细做好此次团日活动的各项工作安排。
(5)不足之处:由于此次动员会议是利用同学们下课的时间,使
得工作安排未能很好地落实。 虽然事后对工作安排进行了弥补, 但由
于准备不够充分,导致有些同学对于参加本次活动兴趣不足。
、烧烤
(1)活动地点:杨桃园烧烤场
(2)活动时间: 2018 年 10 月 31 日(周日)上午 11:00 至 14:
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(4)成功之处:①负责人员认真落实了各项工作,前期准备还算
充分;
②即使走多了几个站的路程, 但同学们依然兴趣盎然, 充分体现了
亚运所提倡的和谐理念;
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③团支部成员积极参与于此项活动当中,促使本项活动顺利开展;
④通过对亚运知识的宣传,不仅使团支部成员对亚运有更深的认
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识,也使亚运精神在市民当中得到较好的宣传。
(5)不足之处:由于参与此项活动团支部成员不多,宣传过程较
难实现,使得宣传现场有点清冷。
、祝福亚运
活动时间: 2018 年 10 月 31(周日)晚上 10:30 至 11:00活动地点:本班宿舍
活动负责人:温 xx
参与人员:团支部成员和其他同学
游戏规则:各类关于广州亚运的祝福,以手写方式为主。本着支持亚运、服务亚运的理念,特准备相应多张写着创
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