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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-26 页码PAGE 塑料包装有限公司维修班长岗位说明书正式版 塑料包装有限公司维修班长岗位说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 塑料包装有限公司维修班长岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　xx塑料包装有限公司　　维修班长岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称： 维修班长 岗位编码： B-1003　　所在部门： 工程部 岗位等级：　　岗位编制： 3人 直接上级： 机修车间主任　　直属下级： 维修工　　适用工时制度: 计时工资制 工作班制：三班两倒　　岗位描述　　工作目标:　　根据公司生产设备的使用状况，通过有计划的日常维护和保养，确保生产现场设备正常运行。　　岗位工作概述　　1、组织和管理好本班组的日常工作，合理安排好本班组的各项工作任务;　　2、要维护好自已的责任机台，确保责任机台的完整性和完好性，降低责任机台的故障停机率：　　A、要求每天上班后第1小时和下班前1小时，要对自已的责任机台进行例行巡视，发现故障隐患要及时安排时间处理。　　B、如果缺少配件更换或需要外协维修、加工等问题，要急时向车间主任汇报。　　3、认真执行设备二级保养计划，要严格按设备二级保养规范进行保养工作，并作好相关的记录表单;　　4、监督、检查、指导生产现场设备使用人员对设备的日常维护和保养工作;　　5、负责对当班的工装模具进行维修;　　6、积极配合有关设备技改工程的实施工作;　　7、积极向车间主任提出有关机器设备的合理化意见和建议;　　8、对生产车间的设备报修故障，签收《设备维修记录表》，认真、快速的维修和处理，对处理不了的故障上报设备主任，并认真如实填写《设备维修记录表》、《机修作业品质记录表》;　　9、积极配合生产班组，确保生产设备正常运转。　　10、下班时应检查和督促车间班组人员水、电、气开关关闭。　　11、组织做好本班组的各项5S工作;　　12、处理领导临时交待的事务;　　13、每天下班前，要做好交接班记录;　　权限与职责：　　1、确保责任机台的故障停机率≦2%;　　2、维修配件的申购建议;　　3、对维修工有考核权;　　4、对生产设备操作人的违规操作有阻止、批评权;　　归口管理的制度或文件:　　1、《生产设备控制程序》　　2、《生产设备保养规范》　　3、《模具管理规范》　　必须完成的日常报表:　　1、设备维修记录表(日报)　　2、机修作业品质记录表(日报)　　3、交接班记录(日报)　　工作场所及是否出差：　　夏天高温、噪声大、有毒气味、有触电危险、工作站立;　　工作时间特征：　　倒班、有加班、月工作在240-340小时左右　　沟通：　　1、公司内部：有各生产车间，仓库及各有关部门;　　2、公司外部：机械加工单位，机器维修单位;　　关键业绩领域或指标:　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位　　1、责任机台故障停机率 责任机台设备由于故障而不能运行的比率 ≦2% 生产部统计员　　2、设备维修时间　　3、工作态度　　4、本班组的工作纪律与服务态度 本班组的成员在上班期间不得有违反厂规厂纪的现象 0　　工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具)　　工作台、万用表、十寸活动扳手、钢丝钳、测电笔、锉刀、据弓、一字螺丝刀、十字螺丝刀、开口扳手、　　公制内六角扳手、尖嘴钳、游标卡尺、楠头、卷尺、工具包、电工绝缘鞋　　工作轮换或替代岗位：　　机修车间主任、维修工　　任职资格　　1、25-40岁;男性;　　2、职高、中专、技校以上学历;机械\电子\自动控制\机电一体化工程等专业;接受过相关职业资格培训等;　　3、懂技术管理、质量管理等方面的知识;　　4、相关职业(维电\电工\机修钳工)中级以上职业资格(国家四级资格)或具有员级职称、并有电工操作证;　　5、从业同岗位2年以上经验、要求懂机械原理、有机械设备修理常识、懂强电、弱电基础;