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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-19 页码PAGE 塑料包装有限公司吹膜班长岗位说明书正式版 塑料包装有限公司吹膜班长岗位说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 塑料包装有限公司吹膜班长岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　xx塑料包装有限公司　　岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称：吹膜班长 岗位编码： B-0907　　所在部门： 生产部 岗位等级：　　岗位编制： 3名 直接上级：车间主任　　直属下级： 吹膜员工　　适用工时制度: 12小时制 工作班制：三班两倒　　岗位描述　　工作目标:　　根据生产排程、及时、安全、保质保量地完成生产任务。　　岗位工作概述　　1、准时安排员工接班，并做好交接班记录，对异常情况进行记录，并立即向车间主任汇报;　　2、备料工作(如何完成?)　　3、吹膜操作严格按作业指导书和生产工作单进行(根据生产排程，按生产工作单和工艺指导书→配料.拌料→启动电源.各区加温到设定温度→加料→装纸芯→检查电气等供应→开动机器低速试运转→往膜腔内充气→穿引料.收卷→测量宽度.厚度→开启电晕处理→开机正常生产→制程中检验→成品收卷→标识.定位放置→做好记录→清洁机器→清理废料.过称→定位放置)。发生异常时及时向车间主任汇报并协助处理。　　4、当操作过程中，出现不能按作业指导书或者生产工作单的要求操作的情形时，应主动采取措施，尽最大限度的努力降低损失，并立即向车间主任汇报;　　5、牢记安全生产原则，监督操作人员安全生产，对不符合安全生产要求的有权也有义务立即阻止和纠正;　　6、准确及时完成当班的生产记录，执行巡检人员提出的纠正措施;　　7、下班时组织当班人员做好交接班记录后方可离开;　　8、完成车间主任交办的其他工作。　　权限与职责：　　对班组员工有考核权;制度范围内的奖惩建议权;产品技术参数的建议权;　　负责管理班组日常工作，审核订单及工艺指导书。有权批准本班员工调休2小时。　　归口管理的制度或文件:　　吹膜相关的三、四级质量体系文件;　　必须完成的日常报表:　　本班的日报表。　　工作场所及是否出差：　　高温、噪音较大、气味较重、站立、无出差。　　工作时间特征：　　三班两倒，每班十二小时制。月工作时间240小时。　　沟通：　　与车间主任沟、下属操作工沟通频繁　　关键业绩领域或指标:　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位　　1、产量指标 根据设备产能制定目标 ??吨 生产统计　　2、消耗指标 根据产量制定消耗指标 1% 生产统计　　3、厚度偏差范围 根据工艺要求规范制定指标 8% 品质部　　4、宽度偏差范围 根据工艺要求规范制定指标 2mm 品质部　　5、原辅材料 根据额定数量制定指标 额定值 物控　　工作工具与使用设备:　　办公桌椅一套(同车间主任)、电脑一台、文件座一个、文件夹三个。　　工作轮换或替代岗位：　　其他吹膜班长　　任职资格　　1、22-40岁，男性;　　2、高中以上学历，制造业生产安全相关培训　　3、相关的生产、品质、技术管理能力;　　4、同行业从业3年以上，同岗位1年以上经验与技能;　　5、具有一定的沟通协调能力及领导能力、判断与决策能力等;　　6、身体健康、无色盲;不吸烟　　7、具有团队精神、责任感、进取心、公正等;　　版本信息　　分析日期： 20xx-10-26 版次： 第1版　　分析人： zz 审核人: 批准人:　　篇2：塑料包装公司吹膜车间主任岗位说明书　　xx塑料包装有限公司　　吹膜车间主任岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称：吹膜车间主任 岗位编码： B-0904　　所在部门：生产部 岗位等级：　　岗位编制： 1人 直接上级：生产部经理　　直属下级：吹膜班长　　适用工时制度: 8小时工作制 工作班制：日常班　　岗位描述　　工作目标:　　根据本部门制定的工作目标和生产计划，通过有计划的安全生产，及