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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-23 页码PAGE 塑料包装有限公司巡检班长岗位说明书正式版 塑料包装有限公司巡检班长岗位说明书正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 塑料包装有限公司巡检班长岗位说明书正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　xx塑料包装有限公司　　巡检班长岗位说明书　　岗位基本信息　　岗位名称： 巡检班长 岗位编码：　　所在部门： 品质部 岗位等级：　　岗位编制： 直接上级：品质经理　　直属下级： 巡检　　适用工时制度: 12小时工作制 工作班制：两班倒　　岗位描述　　工作目标:(根据…通过…达到或者完成….)　　根据公司检验标准对成品严格把关，确保我司产品能满足市场要求　　岗位工作概述(指本岗位工作的基本内容，请按流程顺序逐项填写。应写明做什么，怎么做，做到什么程度，什么时间完成，是否需要离开岗位，发生异常向谁汇报)　　基本工作 ①对现场待处理品和客退品进行判定与安排处理 ②返工组的工作安排与产量统计 ③印刷每换一次单签色样(每4小时至少要巡检一次) ④对成品外包装合格证上数量和重量进行核对 ⑤每4小时至少到吹膜部巡检一次进行宽度监测和判定膜面质量 ⑥根据《工艺指导书》要求对现场机台进行巡检 ⑦加工制袋下班时称废料，上班时抽查柜子废料　　其他工作 ①监督现场品质人员的上班纪律与工作记录 ②每天上早班时上交巡检纪录 ③当有人休息时本人替岗 ④完成经理交待的其他工作　　权限与职责：(指建议/申报/审核/审批/决定等)：　　对巡检所开不合格处理单进行初步审核 当工作中发现吹膜车间、印刷车间或加工车间没有按公司规定悬挂指导书、生产工作单和产品流转卡时可建议其执行 当发现印刷或吹膜存在严重质量问题时有权要求其停机　　归口管理的制度或文件:(负责拟订或者修订/审核/批准)　　废料统计表 待处理品报表　　必须完成的日常报表:(日/周/月/季度/年度)　　废料统计表 待处理品报表 生产制程报表　　工作场所及是否出差：(温度、湿度、通风、光线、噪音、气味、安全性、站立否、出差)　　噪音较大 站立 不出差 有气味　　工作时间特征：(是否倒班/值班/加班/月小时数等)　　倒班 经常加班 月小时约330　　沟通：(公司内与哪些岗位，公司外部有哪位机构和单位，注明沟通的频率，所占用时间)　　本部门 仓库 销售 生产部　　关键业绩领域或指标:(请描述该岗位4-10项应负主要责任的职责，包括指标名称及含义和指标值，并注明谁提供考核数据,并请依据其重要性依次排列。绩效考核指标尽可能客观、量化，数据易采集。)　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位　　1、及时对现场待处理品和客退品进行判定与安排处理 销售 仓库 生产　　2、定时巡检印刷和吹膜机台　　3、准确填写生产纪录和废料统计报表 生产　　4、认真核对成品外包装合格证上的内容，确保其正确无误 100% 本部门巡检　　工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具)　　办公桌 直尺 文件夹　　工作轮换或替代岗位：　　两班倒 当有人休息时本人替岗　　任职资格　　1、年龄区间、性别; 无　　2、教育及专业、外语要求：(最低学历、专业、所受培训、外语要求等) 无　　3、知识(技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识)　　4、资格证书(职业资格、职称、上岗证等) 无　　5、经验与技能(从业年数、同岗位经验、专业技能要求等) 具备一定的质量判定能力　　6、能力结构：(领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力等) 具有一定的判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力等　　7、性格与身体要求(健康、视力、是否色盲、手的灵敏度、体力要求等) 身体健康 无色盲　　8、职业素养：(团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁等) 富有团队精神和工作责任感　　9、其他特殊要求(户籍、担保、不吸烟、出差要求等) 无　　版本信息　　分析