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- 2021-03-09 发布于江苏
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房地产客户关系管理及投诉处理;课前谈:新常态下的房地产营销之客户关系竞争;当前良好客户关系对销售的直接影响:;101-102=1;1)、表象
2)、实质
;小品卖拐带来的销售启示:;1、房地产销售到底“销”的是什么?“售”的是什么?
2:房地产买卖到底“买”的是什么?“卖”的是什么?;房地产销售的四重境界;团队间日常接待赞美演练:;1、客户是我们永远的伙伴;
2、客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由;
3、在客户眼中,我们每一个员工都代表万科;
4、我们1%的失误,对客户而言是100%的损失;
5、衡量我们成功与否最重要的标准,就是我们客户的满意度;
6、与客户一起成长,让万科在客户投诉中逐步完美。
;第一单元:;根据客户购房需求和欲望划分;五种基本业主群体的需求分析;▲家庭特征:首次置业的工薪阶层、拆迁户
▲购房动机:安家
▲物业类型:普通住宅、拆迁安置房
▲个性需求:;▲家庭特征:足够的经济实力、关心老年生活的退休老人、关心父母的成功子女、注重退休生活品质的中高层次的成功人士
▲购房动机:度假、休闲及养老
▲物业类型:
▲个性需求:;※链接方式:
※关系处理:
※卖点侧重:;▲家庭特征:0-17岁孩子的家庭,以孩子教育和生活质量为核心
▲购房动机:孩子成长,改善居住条件
▲物业类型:三房两卫为主的中高档住宅
▲个性需求:;▲家庭特征:富裕一族、收入稳定、较高地位
▲购房
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