市场营销环境分析报告 .pptxVIP

营销经典语录;第五章 市场营销环境分析;第五章 市场营销环境扫描; 引 例; 引 例; 引例评析;市场营销环境概述;一、市场营销环境概念与特征;2、市场营销环境的特征;二、市场营销与环境的关系：;三、市场营销环境的构成;;四、营销环境对企业营销活动的影响;第二节 市场营销微观环境;与其他职能部门的协调 企业文化 企业组织结构 营销组合的要素 ;;二、外部微观环境因素分析;案例:2999元联想电脑的意义; 目标，背后目标则是和供应商之间的竞合。 众所周知，CPU既是电脑的核心部件，也是其中最昂贵的部件。在CPU行业中长期占据垄断地位的是英特尔公司的奔腾系列CPU，从奔腾1到奔腾5，英特尔以飞快的速度推出更快的CPU，推动了电脑市场的一次又一次飞跃。作为下游的PC生产商，谁能跟上他的步伐，与其建立伙伴关系，最先获得新一代的奔腾芯片供应权，就意味着在市场上占据先机，其利益也就滚滚而来。由此英特尔凭借其在CPU市场的垄断地位制定垄断价格，; 攫取了PC制造业的大部分利润，一般整机生产商根本没有与其讨价还价的话语权。 联想作为中国乃至亚洲PC厂商的龙头老大，自然不想处处受制于英特尔，希望享受更优惠的CPU供应价格。在自己后向一体化进入CPU生产领域不景气的情况下，联想选择了与英特尔的竞争对手——AMD合作。2004年6月初，联想和AMD合作，开始试探