歌山建设集团李家园住宅楼工程.pdfVIP

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  • 2021-03-11 发布于山东
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歌山建设集团李家园住宅楼工程 一、编制依据 1、中华人民共和国行业标准 JGJ130-2001 《脚手架安全技术规范》。 2、中华人民共和国行业标准 JGJ46-2005 《临时用电安全技术规范》。 3、中华人民共和国行业标准 JGJ80-91 《高处作业安全技术规范》。 4、建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 。 5、天津市相关安全管理规范及要求。 6、施工图纸。 二、工程概况: 李家园住宅楼工程 ,位于天津市西青区芥园西道李家园村,为还迁住宅工程。 由我公司承建的 4#楼、5#楼、6#楼均为地下一层、地上 24 层 ,地面到檐口高 度 70.45m,工程为全现浇剪力墙结构 ,采用筏板基础 ,结构抗震等级三级、抗 震设防烈度为 7 度,建筑物使用年限 50 年,结构安全等级二级。 第 1 页 歌山建设集团李家园住宅楼工程 三、安全保证体系 全 保 证 体 系 项 目经理 制定有关 全规章制度 监督指导 全措施贯彻 落实 全奖惩工作 项 目工程师 施工员 全员 消防员 编制 全方案 施工 全交底 全监督整改 消防器材保养维修 全设施验收 过程 全监督 职工违章教育处理 使用制度落实 特殊 全交底 班组 全教育 全台帐积累 电焊 全消防教育 施工班组 遵守生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理指挥 四、安全生产目标及管理小组 在施工中,始终贯彻 “安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真 执行国务院、建设部、天津市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定 ,重点 落实各种安全防护措施 ,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划 ,使 安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康 ,严防各 第 2 页 歌山建设集团李家园住宅楼工程 类事故发生,以安全促生产。 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实 现零死亡、零重伤事故目标,控制轻伤事故在 1‰以下。 施工现场成立安全领导小组,组长由项目经理亲自挂帅,副组长由生产经 理和安全员担任,组建一支技术过硬的安全组织体系。 组 长:吴云良 副组长:张荣良、张立祥 组 员:暴文达、吴持忠、及项目部所有成员、各班组负责人 五、安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需 亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行 了检查; 3、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制 ,凡不经验收的一律不得投 入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育 ,对上一 周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底, 使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:项目经理部每周要组织一次安全生产检查,对 查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改 ,并作好安全隐患整改消项记 录; 第 3 页

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