人事行政部工作作业流程和工作说明.docVIP

人事行政部工作步骤和工作说明 目录 招聘步骤图 培训步骤图 入职管理步骤 离职管理步骤 考勤管理步骤 劳动协议/协议签署管理步骤 试用转正管理步骤 请假、休假、出差管理步骤 晋升、转岗管理步骤 薪酬管理步骤 绩效管理步骤 岗位晋升、降职管理步骤（职能） 薪资异动 工伤、劳动纠纷处理步骤 申请加班、调休步骤 停薪留职步骤 跨单位（总部及分企业之间）调动 招聘步骤图 文件编号 XX/S-SOP-HR-001 文件版本 A/0 工作步骤 责任部门 工作说明 相关统计 1.人力资源部依据分企业年度发展战略，且结合各部门人员需求情况，制订企业年度招聘计划，并给予分解为内部竞聘和外部招聘。2. 1.人力资源部依据分企业年度发展战略，且结合各部门人员需求情况，制订企业年度招聘计划，并给予分解为内部竞聘和外部招聘。 2.依据企业战略调整及企业出现编制内人员短缺或出现新增岗位时，首先由需求各部门，向人力资源部提交人员需求增补申请。 3.人力资源部接到部门提交人员增补申请后，报送总裁办进行需求审批事宜； 4.人力资源部依据企业年度招聘计划，制订年度招聘预算，年度招聘预算经总裁办审批后方可实施。 5.人力资源部根据总裁办审批人员需求结果，并根据岗位说明书相关要求，选择适宜招聘渠道，实施招聘事宜。 6.对于新增或扩编岗位，人力资源部应立即对其岗位进行工作分析，且立即完善