公司安全文化管理工作专项方案.docVIP

XX企业 安全文化管理工作方案 依据XX企业安全文化管理工作方案总体要求，确保企业安全发展、友好发展、科学发展，深入提升安全生产管理水平，提升各级人员安全修养和安全意识，改善其安全行为，确保企业安全基础深入牢靠，形成稳定、良性、长治久安安全生产和安全管理局面，形成适应于企业安全文化属性，特制订本方案。 一、关键目标 安全是生产企业永恒专题，安全文化是企业文化关键分支和组成，是表现人生命和健康不受威胁安全价值观，关键是以人为本，主体是企业职员，关键是安全职责落实，关键是各类安全文化活动开展，目标是提升全员安全意识、安全技能，让人人全部能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。经过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动和和NOSA安健环管理理念有机结合，坚持整体计划、有序推进工作思绪。创建群体气氛，形成适应于本企业安全文化属性，不停提升企业职员安全修养和安全意识，改善其安全行为，填补安全管理手段不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系完善和提升，从而使职员从不得不服从管理制度被动实施状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“她律”到“自律”自动管理。实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”安全文化环境，确保企业安全基础深入牢靠。 二、指导思想 以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕企业安全生产各项目标任务和NOSA安健环体系建设，唱响安全发展主旋律，营造企业有利于安全生产舆论气氛和安全文化气氛，建设个性鲜明安全文化，实现企业自主安全管理，强化全员安全意识，提升全员安全素质，推进安全生产主体责任落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业长治久安。 三、总体思绪 经过安全文化建设，形成富有企业特点安全文化理念，经过广泛开展安全文化进项目、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭、进小区，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设经典，使全员安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提升，推进本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型职员创建。经过学习和借鉴国际中国优异安全管理思想和安全文化理论，结合企业安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，形成适合于企业《安全文化手册》，逐步形成上下同欲、知行合一安全文化，推进企业健康、友好发展。 四、关键标准 （一）坚持和上级要求相一致标准。 果断落实实施国家、国资委、集团企业和XX企业等上级部门相关安全生产和安全文化建设方针政策和安排布署，结合企业实际情况，建设含有XX特色安全文化。 （二）坚持和发展战略相结合标准。 安全文化建设要和XX集团“生命至上，安全第一”发展要求相适应，和企业“打造中国一流发电航母”战略目标相适应，要充足发挥安全文化对安全生产、安全发展指导、推进作用，为企业创建煤电一体化720万能源基地扎实基础。 （三）坚持继承和创新相结合标准。 要继承原有安全文化传统，结合安全生产实际情况，借鉴中国外优异安全文化建设经验和结果，对本单位现有安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升，打造富有特色安全文化。 （四）坚持和企业文化相友好标准。 安全文化是企业文化关键组成，要坚持和XX集团“务实友好??追求卓越”企业精神、“生产清洁能源　发明美好生活”企业宗旨和“两型 四化 三个能力”企业愿景等关键理念，为安全文化建设提供了正确导向，要将安全文化和企业文化相互贯通，构建和企业文化相友好安全文化。 （五）坚持依靠职员并服务职员标准。 安全文化是企业全体职员共同事，安全文化也是关系全体职员及家眷利益大事，安全文化建设要依靠全员参与和支持，要让全体职员全部能分享到安全文化建设结果。 五、工作目标 （一）总结提炼形成企业安全文化理念，得到广大职员普遍认同并自觉实施； （二）全员安全意识和安全技能得到提升，职员安全行为得到规范； （三）企业安全生产、安全管理基础愈加牢靠，和安全相关制度、规程、标准等得到完善和有效实施； （四）安全环境和安全气氛愈加优化，含有大唐集团和企业特色安全文化体系基础形成； （五）良好安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标达成优异水平。 六、组织确保 1.成立安全文化建设领导组 组 长：侯国力XXX 副组长：张国显XXX XXX侯斌省 XXX刘睿湘 程德剑 XXX 许贵民 成 员：刘振利 职 责： （1）统一思想、统一认识，校正观念、修正偏差，重视安全文化建设。 （2）负责确定安全文化工程实施方案。 （3）负责协调处理安全文化工程人、财、物。 （4）创建有利于安全文化工程实施内、外部环境，建立健全奖惩机制、用人机制、管理机制。 （5）规范环境设施和条件。主动推进标准化建设，强化安全操作意识