承接查验办法.docx

承接查验工作办法 承接查验工作职责 地产公司委托物业公司对项目进行承接查验， 应与物业公司签订 《物 业承接查验协议》并承担为其发生的全部费用和酬金， （物业公司结 合当地实际情况同地产协调约定收取承接查验费用） 。 地产公司需预留三个月以上的时间给物业公司进行查验， 以保证查验 质量及对查验所发现的问题进行相关整改工作，达到物业接管标准。 因施工进度造成不能及时查验，物业承担责任。 物业与地产明确承接查验的流程、 内容及标准， 并按照《保利地产委 托物业承接查验业务规范》和《接管验收标准》重点查验楼栋户内、 物业共用部位、 共用设施设备的配置标准、 外观质量和使用功能， 并 建立书面验收档案，提交《承接查验意见反馈表》 。 前介工程师与地产项目负责人协调好查验事项、查验日期、进度等， 制订《物业承接查验计划方案》 前介工程师按承查工作要求分专业对查验小组成员进行专业培训， 以 保证承查小组的专业水平及查验工作质量。 前介工程师负责所管项目承查人员安排、 按户内、公共区域、 设备设 施分项进行查验，并收集整理数据向公司汇报。 物业公司在各阶段承接查验工作（初验、复验、终验）结束后，分系 统、类别对查验的问题进行汇总形成 《承接查验意见反馈表》 递交地 产；交楼后 2 月内提交《承接查验报告》到总公司和地产。 地产在承查开始前应向物业提供项目总平图、户型图、设备设施、 管网施工图，便