医院突发性公共事件总体应急专项预案.docVIP

医院突发性公共事件总体应急预案 为了主动应对和处理突发性公共事件，最大程度地预防和降低突发性公共事件及其造成损害，保障医院广大职员及就医者生命财产安全，维护公共利益和社会稳定，维护正常医疗秩序，促进医院友好建设，结合我院实际，特制订《***医院突发性公共事件总体应急预案》。本预案适适用于公共卫生类突发事件（包含重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行等）及本院服务范围内危化品、建筑工地、交通运输、烟花爆竹、火灾、水灾、台风、地震、动乱、恐怖、重大医疗事故引发群体性事件等可预见或突发各类公共安全类事件。 指导思想 在县卫生局统一领导下，开展各类突发性公共事件应抢救援工作。本着对人民群众生命财产高度负责精神，根据先救人、后救物，先控制、后处理指导思想，遵照“快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救和社会救援相结合”基础标准，充足发挥各相关部门和当地政府在突发性公共事件应抢救援中作用，立即、妥善地处理突发性公共事件，最大程度地降低人员伤亡和财产损失。 组织机构 常设机构：安全保卫领导小组　 组长：***　组员：***　***　***　***　***　***　*** 临时机构:一旦发生突发性公共事件，快速成立***医院突发性公共事件应抢救援指挥部，负责统一组织和指挥突发性公共事件应抢救援工作。 总指挥：*** 副总指挥：***　***　*** 指挥部组员：***医院突发性公共事件应抢救援指挥部下设突发公共安全事件应急办公室，***任办公室主任，职能科室其它人员为组员，办公室设在院办。 监测和预警 依据突发性公共事件类别，主管部门制订对应监测计划并组织实施，建立灵敏正确监测体系，对监测数据立即进行科学分析和综合评价。 医院所属各科室均为突发性公共事件监测单元，每个职员全部有监测责任及汇报义务。 依据突发性公共事件造成或可能造成危害影响范围是局部还是全院，医院设定两个等级预警及对应等级应急响应。仅影响医院部分地域或部分科室且危害较小突发性公共事件，定为黄色预警，应急响应为相关部门及人员；影响医院整体工作或危害较大突发性公共事件，定为红色预警，应急响应为全院全部部门及人员。 汇报和信息公布 建立突发性公共事件应急汇报制度。医院职员对发生和可能发生突发性公共事件及其潜在隐患均应在发觉情况后立即汇报相关部门。医务部：****（内线），****（外线）；后勤保障部：****（内线），*****（外线）；节假日休息汇报院总值班：****（内线），******（外线）。 职能部门接到突发性公共事件汇报同志应立即将情况汇报医院突发性公共事件应急处理指挥部，依据指挥部要求采取对应方法防范或应对突发性公共事件；医院突发性公共事件应急处理指挥部接到汇报后，应依据情况立即组织力量对汇报事项调查核实、确证，采取必需控制方法，同时快速向公安、消防等相关部门进行汇报，并自突发性公共事件发生时计算2小时内向县卫生局汇报，。 任何科室和个人对突发性公共事件，不得隐瞒、缓报、谎报或授意她人隐瞒、缓报、谎报。 医院建立突发性公共事件信息公布制度。信息公布应立即、正确、全方面。由医院突发性公共事件应急处理指挥部指定医院新闻讲话人，严禁其它人参与公布信息，确保信息透明度和权威性。 培训和演练 认真研究各自主管范围内最可能发生突发性公共事件，将排在前五位突发性公共事件作为关键，估量可能发生情况，确定应该采取对策，制订培训计划，对相关人员实施培训。 对各类人员（包含临时工），采取走出去、请进来等多个形式，进行涵盖各类突发性公共事件监测、预警、识别、汇报、应急处理技术、群体防护、个体防护、现场救护等内容培训。 对特殊人员应进行特殊技能培训。 依据应急处理工作中各责任人责任和义务分别制订“应急反应手册”。手册针对各个关键部门具体责任人，明确其职责范围、协调对象、关键对策、行事步骤、联络方法等。 模拟演练每十二个月1-2次，由突发性公共事件应急处理指挥部制订模拟演练计划并组织实施。经过技术培训，模拟情景，实际演练，提升组织组员应急反应能力，。 突发性公共事件现场保护 现场保护 医院突发性公共事件应急处理指挥部接到汇报后，应立即通知院分管领导，同时向***派出所汇报，由派出所派人赶赴突发性公共事件发生现场，负责现场保护和证据搜集工作，医院做好配合工作。 突发性公共事件应急前期处理 突发性公共事件发生后，院应抢救援指挥部应立即组织实施对应突发性公共事件应急预案，并随时将突发性公共事件发展情况报县卫生局。 医院后勤部门应该立即恢复被损坏水电、通信等相关设施，紧急调用相关物资、设备，确保抢险救灾工作顺利开展。 医院保卫科在派出所人员来到现场之前应该加强突发性公共事件发生现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和阻止多种破坏活动，维护治安。 医院抢救